东阿阿胶股份有限公司200年半年度报告全文 第四节经营情况讨论与分析 、概述 今年以来,东阿阿胶认真学习贯彻习近平总书记关于统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作重要指示精神,落 实党中央、国务院决策部署和各级党委政府有关要求,一手抓疫情防控,一手抓复工复产,以消费者需求为导向,在“宅经 济”和“数字经济”方面持续发力,顾客运营和数字营销等工作有序推进 党建:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,围绕“强基层、强体系、强效能”党建工作主题,健全党建体 系,夯实党建基础,为夺取“抗疫情、保目标”双胜利奠定坚实基础。第一,强化党建引领。以党的政治建设为统领,加强组 织建设,做好顾客运营,加快数字化营销转型,积极推进疫情防控和复工复产工作。第二,夯实党建基础。以组织健全、制 度完善、运行规范、活动经常、档案齐备、作用突出“六个标准”为重点,推进支部标准化建设。第三,深化价值观教育。坚 持把学习领悟习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要的、长期的政治任务,不断加深理解,注重实践运用;深入推进 “守初心担使命、传承金牌品质”主题教育,永葆创业激情,鼓舞意志干劲:持续推动“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化 制度化,创新活动形式,充实活动内容,扎实推进党建工作和生产经营深度融合 营销:坚持以消费者为中心,由传统营销向数字化营销转型,围绕顾客运营配衬组织,开展内容创作、社群运营和直播 等系列活动;上市新产品东阿阿胶牌“阿胶粉”,开创"阿胶粉←ˆ消费场景,借助场景营销,丰富互动体验,持续拓展新客群 与医药电商平台深度合作,形成线上线下联动,实现线上销售创新突破式增长:优化渠道和拓展终端,采取一系列面对消费 者的举措,拉动阿胶、复方阿胶浆渠道库存消化,维护市场秩序。 研发:公司持续开展东阿阿胶和复方阿胶浆核心功效的创新研究。首次阐明了阿胶补血的作用机制、活性糖肽的物质基 础以及阿胶对肺损伤保护的作用机制:开展阿胶治疗孕妇地中海贫血的原创性硏究:首次开展了复方阿胶浆用于登革热致血 小板减少症和癌因性疲乏治疗的临床硏究。此外,基于活性组分研究,开发了东阿阿胶粉、阿胶速溶块、含化速溶颗粒等新 产品20余种,推动阿胶产品结构调整及产业升级。 组织能力提升:顾客运营倒逼组织能力提升,围绕顾客运营、数字化营销配称组织资源:升级组织管理机制,以项目制 内部市场化、外部平台化等方式激活组织活力:构建数字时代经理人的素质模型,组织能力转型升级,开展全员赋能,强化 人才队伍建设。 、主营业务分析 参见“经营情况讨论与分析”中的“一、概述”相关内容。 主要财务数据同比变动情况 单位 chin乡 www.cninfocom.cn东阿阿胶股份有限公司 2020 年半年度报告全文 10 第四节 经营情况讨论与分析 一、概述 今年以来，东阿阿胶认真学习贯彻习近平总书记关于统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作重要指示精神，落 实党中央、国务院决策部署和各级党委政府有关要求，一手抓疫情防控，一手抓复工复产，以消费者需求为导向，在“宅经 济”和“数字经济”方面持续发力，顾客运营和数字营销等工作有序推进。 党建：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕“强基层、强体系、强效能”党建工作主题，健全党建体 系，夯实党建基础，为夺取“抗疫情、保目标”双胜利奠定坚实基础。第一，强化党建引领。以党的政治建设为统领，加强组 织建设，做好顾客运营，加快数字化营销转型，积极推进疫情防控和复工复产工作。第二，夯实党建基础。以组织健全、制 度完善、运行规范、活动经常、档案齐备、作用突出“六个标准”为重点，推进支部标准化建设。第三，深化价值观教育。坚 持把学习领悟习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要的、长期的政治任务，不断加深理解，注重实践运用；深入推进 “守初心担使命、传承金牌品质”主题教育，永葆创业激情，鼓舞意志干劲；持续推动“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化、 制度化，创新活动形式，充实活动内容，扎实推进党建工作和生产经营深度融合。 营销：坚持以消费者为中心，由传统营销向数字化营销转型，围绕顾客运营配衬组织，开展内容创作、社群运营和直播 等系列活动；上市新产品东阿阿胶牌“阿胶粉”，开创“阿胶粉+”消费场景，借助场景营销，丰富互动体验，持续拓展新客群； 与医药电商平台深度合作，形成线上线下联动，实现线上销售创新突破式增长；优化渠道和拓展终端，采取一系列面对消费 者的举措，拉动阿胶、复方阿胶浆渠道库存消化，维护市场秩序。 研发：公司持续开展东阿阿胶和复方阿胶浆核心功效的创新研究。首次阐明了阿胶补血的作用机制、活性糖肽的物质基 础以及阿胶对肺损伤保护的作用机制；开展阿胶治疗孕妇地中海贫血的原创性研究；首次开展了复方阿胶浆用于登革热致血 小板减少症和癌因性疲乏治疗的临床研究。此外，基于活性组分研究，开发了东阿阿胶粉、阿胶速溶块、含化速溶颗粒等新 产品20余种，推动阿胶产品结构调整及产业升级。 组织能力提升：顾客运营倒逼组织能力提升，围绕顾客运营、数字化营销配称组织资源；升级组织管理机制，以项目制、 内部市场化、外部平台化等方式激活组织活力；构建数字时代经理人的素质模型，组织能力转型升级，开展全员赋能，强化 人才队伍建设。 二、主营业务分析 参见“经营情况讨论与分析”中的“一、概述”相关内容。 主要财务数据同比变动情况 单位：元