就是说，Yahoo的投入可能为他人利用Hadoop技术做了嫁妆) 最后，想让用户浏览仍需要一个理由 无论是致力于Hadoop也好，投入重金到Panama上也罢，或者 是Yahoo那些数不清的收购（包括新任CEO Marissa Mayer做出的那 些)，在公司不能早点认识到自己的处境并致力于门户以外的任何一 件事情的情况下，讨论这些决定是否明智基本上是没有意义的。不管 是做搜素的Google,还是后面做社交的Facebook等，其他公司对于 消费者会如何使用自己来访问wb都有者一个更加清楚的愿景，然 后成为了大家优先选择的接入点。 你需要“某个理由说明为什么你要让那个服务成为你生活的一部 分，”David Ku说。缺乏聚焦的Yahoo没有用信息或朋友来勾住你， 而是提供（平庸的）服务及内容的融合，最终没法为吸引用户使用提 供充分的理由。 “Yahoo没有把下一代用户作为自己的定位，”Ojeh说：“真的， Yaho0是给我这种年纪的人用的。” Ku认为新任的CEO Mayer迄今为止对于Yahoo是有好处的，至 少她为一家一度停滞的公司注入了活力和动力，并且真心想要改善用 户体验。然而，她仍需要为公司寻找核心业务（熙，也许就是媒体也 说不定呢)，并找到把它集成进用户生活中的方法。他指出，微软和 Go0ge早已根植到设备的世界里并利用这些设备作为消费者接入点 了。 不过，即便这些年Yahoo误入歧途且排名已经大幅下挫，但Mayer 就是说，Yahoo 的投入可能为他人利用 Hadoop 技术做了嫁妆） 最后，想让用户浏览仍需要一个理由 无论是致力于 Hadoop 也好，投入重金到 Panama 上也罢，或者 是 Yahoo 那些数不清的收购（包括新任 CEO Marissa Mayer 做出的那 些），在公司不能早点认识到自己的处境并致力于门户以外的任何一 件事情的情况下，讨论这些决定是否明智基本上是没有意义的。不管 是做搜索的 Google，还是后面做社交的 Facebook 等，其他公司对于 消费者会如何使用自己来访问 web 都有着一个更加清楚的愿景，然 后成为了大家优先选择的接入点。 你需要“某个理由说明为什么你要让那个服务成为你生活的一部 分，” David Ku 说。缺乏聚焦的 Yahoo 没有用信息或朋友来勾住你， 而是提供（平庸的）服务及内容的融合，最终没法为吸引用户使用提 供充分的理由。 “Yahoo 没有把下一代用户作为自己的定位，” Ojjeh 说：“真的， Yahoo 是给我这种年纪的人用的。” Ku 认为新任的 CEO Mayer 迄今为止对于 Yahoo 是有好处的，至 少她为一家一度停滞的公司注入了活力和动力，并且真心想要改善用 户体验。然而，她仍需要为公司寻找核心业务（嘿，也许就是媒体也 说不定呢！），并找到把它集成进用户生活中的方法。他指出，微软和 Google 早已根植到设备的世界里并利用这些设备作为消费者接入点 了。 不过，即便这些年 Yahoo误入歧途且排名已经大幅下挫，但 Mayer