972年在慕尼黑发行的纪念币获得收入2.06亿美元,1976年在蒙特利 尔发行纪念币的收入也达到了1.25亿美元。同时,发行奥林匹克纪念邮票是 奥运会主办国一个稳定的经济来源。1928年阿姆斯特丹奥运会开支的 1.5%来自发行纪念邮票。一些不举办奥运会的国家也透过这种方式集资。如 1928年葡萄牙透过强制在国内发行纪念邮票3天,以取得用以支付其代表团 参加奥运会的经费 4、国际奥委会供货商 国际奥委会供货商是国际奥委会营销计划的重要组成部分,指提供各种物资 和服务的赞助商,以此来满足奧运会所需各种物资和服务的需要。主要在航空 公路交通和电信领域,旨在一些重要的服务与产品领域寻求对奥林匹克大家庭成 员的支持。其参加者获得的营销权和机会要少于赞助商。国际奥委会的供货商有 奔驰、汉莎、兄弟、美津农等公司,分别提供汽车、航空、打印、服装等方面的 服务。 奥运会的门票销售 奥运会门票是主办奥运会重要的收入之一。但在奥运会总收入中所占比例越 来越小。门票一般由组委会的销售公司负责,多以预售为主。 根据国际奥委会的数据,1896年雅典奥运会5天,参加的运动员311 人售出门票60000张;1956年墨尔本奥运会16天,运动员3178人, 售出门票134万张;1996年亚特兰大奥运会17天,运动员10332人, 售出门票1100万张;2000年悉尼奧运会17天,运动员10000人, 售出门票9600万张。９７２年在慕尼黑发行的纪念币获得收入２．０６亿美元，１９７６年在蒙特利 尔发行纪念币的收入也达到了１．２５亿美元。同时，发行奥林匹克纪念邮票是 奥运会主办国一个稳定的经济来源。１９２８年阿姆斯特丹奥运会开支的 １．５％来自发行纪念邮票。一些不举办奥运会的国家也透过这种方式集资。如 １９２８年葡萄牙透过强制在国内发行纪念邮票３天，以取得用以支付其代表团 参加奥运会的经费。 4、国际奥委会供货商 国际奥委会供货商是国际奥委会营销计划的重要组成部分，指提供各种物资 和服务的赞助商，以此来满足奥运会所需各种物资和服务的需要。主要在航空、 公路交通和电信领域，旨在一些重要的服务与产品领域寻求对奥林匹克大家庭成 员的支持。其参加者获得的营销权和机会要少于赞助商。国际奥委会的供货商有 奔驰、汉莎、兄弟、美津农等公司，分别提供汽车、航空、打印、服装等方面的 服务。 5、奥运会的门票销售 奥运会门票是主办奥运会重要的收入之一。但在奥运会总收入中所占比例越 来越小。门票一般由组委会的销售公司负责，多以预售为主。 根据国际奥委会的数据，１８９６年雅典奥运会５天，参加的运动员３１１ 人售出门票６００００张；１９５６年墨尔本奥运会１６天，运动员３１７８人， 售出门票１３４万张；１９９６年亚特兰大奥运会１７天，运动员１０３３２人， 售出门票１１００万张；２０００年悉尼奥运会１７天，运动员１００００人， 售出门票９６００万张