人力资源理念的演变过程 人事管理 人力资源管理 人力资源经营与开发 过程 关注于事的管理并关注于资源的管理(个 关注于投入与产出关系 不特别关注绩效 人绩效是主要的关注 个人与组织绩效并 ·更多的行政性职能 对象) 重 特,职能部门、办事部开始具备了技术含量 征 ·开始具备战略管理功能 一标准的作业流程与发配置与开发的技术含量 总经理的人事帮手 展眼光 动机与素质的管 但缺乏衡量标准 高理 管理部门、权力部门 具有自己的产品与价值 产出,关注自身的经营 总经理的授权部门 绩效和内部客户的需求 ·经营部门 倾向于基础工作← >倾向于更大价值 与企业绩效的相关性人力资源理念的演变过程 • 关注于事的管理并 不特别关注绩效 • 更多的行政性职能 • 职能部门、办事部 门 • 总经理的人事帮手 • 关注于资源的管理(个 人绩效是主要的关注 对象) • 开始具备了技术含量 —标准的作业流程与发 展眼光 —但缺乏衡量标准 • 管理部门、权力部门 • 总经理的授权部门 • 关注于投入与产出关系 —— 个人与组织绩效并 重 • 开始具备战略管理功能 • 配置与开发的技术含量 高——动机与素质的管 理 • 具有自己的产品与价值 产出，关注自身的经营 绩效和内部客户的需求 • 经营部门 倾向于基础工作 倾向于更大价值 与企业绩效的相关性 人事管理 人力资源管理 人力资源经营与开发 特 征 过 程