供应管理核心程序 取得程序 持续改善程序 创新程序 考量决定最佳供货商,包善用供货商资源,持续追寻找与开发可用于 点含品质及成本等考量求取得程序,使用方式、产品及程序创新的 成本改善及最佳化的机会实践 主要市场与产业分析 价值链图析 需求满意分 工具供货商成本分析 拥有总成本、标竿学析 时基创新 最具竞争优势的最最佳物品服务 新订造 结果佳供货商 成本及使用最小 创新方案 拥有总成本的推动 效益供货商的减少、合成本节省 收入改善 并 员工时间节省 成改善 成本节省供应管理核心程序 取得程序 持续改善程序 创新程序 考量 点 决定最佳供货商，包 含品质及成本等考量 善用供货商资源，持续追 求取得程序，使用方式、 成本改善及最佳化的机会 寻找与开发可用于 产品及程序创新的 先进技术，并加以 实践 主要 工具 市场与产业分析 供货商成本分析 价值链图析 拥有总成本、标竿学 习 需 求 满意 分 析 时 基 创新 、 新方法的创造 结果 最具竞争优势的最 佳供货商 最佳物品/服务 成本及使用最小 拥有总成本的推动 创新预备 创新方案 效益 供货商的减少、合 并 成本节省 成本节省 员工时间节省 收入改善 成本改善