2.6财务维度 2.7商业模式模板 商业模式模式创新与设计流程 2.8非绑定式商业模式、长尾式商业模式、多边平台式商业模式、免费式商业 模式、开放式商业模式 商业模式设计方法 商业模式评估方法 蓝海战略与商业模式创彩 3.问题与应用（能力要求） 1)运用商业模式模板分析、评估现有的商业模式。 2)运用商业模式模板规划和设计新的商业模式。 3)立足守正创新，辩证地理解模式创新、技术创新与产品和服务创新 之间的关系。（课程思政） (三)思考与实践 1,如何理解商业模式创新、产品与服务创新、流程创新和技术创新？ 2.我们该如何系统地发明、设计和实现这些强大全新的商业模式？ 3.我们该如何质疑、挑战和转换那些陈旧过时的商业模式？ 4,我们该如何把富有远见的想法转变转变为适应新时代中国特色社会市 场经济要求的成功商业模式来挑战游戏规则、挑战权威或重新使它 复活力？（课程思政） (四)教学方法与手段 课堂讲授、多媒体教学、课堂讨论与实验教学。 第四章移动商务技术基础 (一)目的与要求 1,了解移动通信技术和互联网技术的发展： 2.了解移动操作系统，熟悉移动云计算服务，能够运用所学体系结构模 型分析不同云计算平台和移动云的技术和商业特点： 3.掌握移动应用的开发工具、语言、开发环培和应用环培的部署： 4. 了解移动agent和移动数据库的基本知识和基本原理。 (二)数学内容 第一节移动商务的网络基础 1.主要内容 1.1移动商务通信技术 1.2移动互联网技术 1.3从互联网到物联网到万物互联 1010 2.6 财务维度 2.7 商业模式模板 商业模式模式创新与设计流程 2.8 非绑定式商业模式、长尾式商业模式、多边平台式商业模式、免费式商业 模式、开放式商业模式 商业模式设计方法 商业模式评估方法 蓝海战略与商业模式创新 3．问题与应用（能力要求） 1）运用商业模式模板分析、评估现有的商业模式。 2）运用商业模式模板规划和设计新的商业模式。 3）立足守正创新，辩证地理解模式创新、技术创新与产品和服务创新 之间的关系。（课程思政） （三）思考与实践 1．如何理解商业模式创新、产品与服务创新、流程创新和技术创新？ 2．我们该如何系统地发明、设计和实现这些强大全新的商业模式？ 3．我们该如何质疑、挑战和转换那些陈旧过时的商业模式？ 4．我们该如何把富有远见的想法转变转变为适应新时代中国特色社会市 场经济要求的成功商业模式来挑战游戏规则、挑战权威或重新使它恢 复活力？（课程思政） （四）教学方法与手段 课堂讲授、多媒体教学、课堂讨论与实验教学。 第四章 移动商务技术基础 （一）目的与要求 1．了解移动通信技术和互联网技术的发展； 2．了解移动操作系统，熟悉移动云计算服务，能够运用所学体系结构模 型分析不同云计算平台和移动云的技术和商业特点； 3．掌握移动应用的开发工具、语言、开发环境和应用环境的部署； 4．了解移动 agent 和移动数据库的基本知识和基本原理。 （二）教学内容 第一节 移动商务的网络基础 1．主要内容 1.1 移动商务通信技术 1.2 移动互联网技术 1.3 从互联网到物联网到万物互联