张家港富瑞特种装备股份有限公司 2014年年度报告 口适用V不适用 公司报告期不存在将根据《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》定义、列举的非经常性损益 项目界定为经常性损益的项目的情形 四、重大风险提示 1、产品的市场风险 公司主营天然气液化、LNG储存运输、终端应用全产业链装备制造,LNG作为清洁能源具备巨大的发展 潜力和市场空间。然而,自从2014年下半年以来,国际原油价格大幅走低,国内油气价差缩小,天然气经 济性降低,对LNG应用市场的短期发展造成了较大影响,从而对公司相关业务的开展也造成了不利影响 另一方面,国内LNG应用装备市场竞争日趋激烈,对于产品的质量、服务等要求也不断提高,公司主要产 品的销量和利润率都面临下降的风险。 对此,公司积极应对,采取优化提升产品生产流程、严格控制产品质量、完善产品售后服务体系等措 施提高产品的市场竞争力,巩固自身的市场占有率和行业领先地位。同时,加大LNG应用装备的海外市场 开拓力度,寻求更广阔的发展空间。2015年以来,柴油车“国四”标准的实施、石油价格见底回升、国家 发改委下调增量气最高门站价格等因素,以及国家对清洁能源应用的大力支持,导致天然气的经济性逐步 恢复,市场形势逐步好转,有利于公司主营业务走出低谷、重新步入上升轨道 2、技术创新风险 公司LNG应用装备制造水平目前在国内处于领先地位,但是面对日趋加剧的市场竞争,越来越多的企 业进入到了LNG应用装备生产领域,公司需要不断加大研发力度、进行技术创新才能保持在LNG应用装备产 业链上的领先水平 公司非常重视技术研发,持续不断地投入各项产品技术研究,现已具备LNG车船用供气系统、LNG加气 站及其配套设施、小型撬装式LNG液化装置制造、工程承包总体设计方案、汽车油改气产业化生产等技术 并已经向海(水)上LNG相关产业链延伸,致力于打造国内具备技术领先优势的LNG装备制造龙头企业。 3、企业管理风险 公司2014年新投资入股了7家参、控股子公司,并进行了内部组织架构调整。随着公司经营规模的不 断扩大,对公司生产运营、财务控制和人力资源等方面的管理能力提出了更高要求,带来了一定的管理风 公司对内控管理非常重视,作为一家规范运作的上市公司,不仅要实现经营规模和业绩的增长,还要 建立科学合规的公司治理架构,并履行相应的社会责任。为此,公司已针对子公司管理制定了多项内部控 制制度并严格执行,以此降低子公司的运营风险,提升管理效率,实现长期可持续发展。张家港富瑞特种装备股份有限公司 2014 年年度报告 9 □ 适用 √ 不适用 公司报告期不存在将根据《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——非经常性损益》定义、列举的非经常性损益 项目界定为经常性损益的项目的情形。 四、重大风险提示 1、产品的市场风险 公司主营天然气液化、LNG储存运输、终端应用全产业链装备制造，LNG作为清洁能源具备巨大的发展 潜力和市场空间。然而，自从2014年下半年以来，国际原油价格大幅走低，国内油气价差缩小，天然气经 济性降低，对LNG应用市场的短期发展造成了较大影响，从而对公司相关业务的开展也造成了不利影响。 另一方面，国内LNG应用装备市场竞争日趋激烈，对于产品的质量、服务等要求也不断提高，公司主要产 品的销量和利润率都面临下降的风险。 对此，公司积极应对，采取优化提升产品生产流程、严格控制产品质量、完善产品售后服务体系等措 施提高产品的市场竞争力，巩固自身的市场占有率和行业领先地位。同时，加大LNG应用装备的海外市场 开拓力度，寻求更广阔的发展空间。2015年以来，柴油车“国四”标准的实施、石油价格见底回升、国家 发改委下调增量气最高门站价格等因素，以及国家对清洁能源应用的大力支持，导致天然气的经济性逐步 恢复，市场形势逐步好转，有利于公司主营业务走出低谷、重新步入上升轨道。 2、技术创新风险 公司LNG应用装备制造水平目前在国内处于领先地位，但是面对日趋加剧的市场竞争，越来越多的企 业进入到了LNG应用装备生产领域，公司需要不断加大研发力度、进行技术创新才能保持在LNG应用装备产 业链上的领先水平。 公司非常重视技术研发，持续不断地投入各项产品技术研究，现已具备LNG车船用供气系统、LNG加气 站及其配套设施、小型撬装式LNG液化装置制造、工程承包总体设计方案、汽车油改气产业化生产等技术， 并已经向海（水）上LNG相关产业链延伸，致力于打造国内具备技术领先优势的LNG装备制造龙头企业。 3、企业管理风险 公司2014年新投资入股了7家参、控股子公司，并进行了内部组织架构调整。随着公司经营规模的不 断扩大，对公司生产运营、财务控制和人力资源等方面的管理能力提出了更高要求，带来了一定的管理风 险。 公司对内控管理非常重视，作为一家规范运作的上市公司，不仅要实现经营规模和业绩的增长，还要 建立科学合规的公司治理架构，并履行相应的社会责任。为此，公司已针对子公司管理制定了多项内部控 制制度并严格执行，以此降低子公司的运营风险，提升管理效率，实现长期可持续发展