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邯钢的具体做法(一)“实行成本否决” ■将产品目标成本中的各项指标层层分解, 直到个人,把市场压力及涨价因素消化于 各个环节 ■通过层层签订承包协议,联利计酬,把分 厂、车间、班组、岗位和职工个人的责 权、利与企业的经济效益,紧密地结合在 起邯钢的具体做法(一)“实行成本否决” ◼ 将产品目标成本中的各项指标层层分解, 直到个人,把市场压力及涨价因素消化于 各个环节 ◼ 通过层层签订承包协议,联利计酬,把分 厂、车间、班组、岗位和职工个人的责、 权、利与企业的经济效益,紧密地结合在 一起
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