马斯洛需要层次理论的实用性 需要层次激励 管理策略 (追求的目标) 1)生理需求工资、健康的工作环境、各|待遇奖金、保健医疗设备 种福利 工作时间、住房福利设施 2)安全的需职业保障、意外事故的防止费用保证退休金制度、意 要 外保险制度 (3)相求与相友谊(良好的人际关系)、团协谈制度、利润分配制度 爱的需要|体的接纳、与组织的认同感团体活动计划、互助金制 教育培训制 (4)尊重的需地位、名次、权力、责任、人事考核制度、晋升制度 求 与他人工资之相对高低 表彰制度、选择进修制度 委员会参与制度 (5)自我实现能发展个体特长的组织环境、决策制度、提案制度、研究 的需求 具有挑战性的工作 发展计划需要层次 激 励 (追求的目标) 管理策略 (1) 生理需求 工资、健康的工作环境、各 种福利 待遇奖金、保健医疗设备、 工作时间、住房福利设施 (2) 安全的需 要 职业保障、意外事故的防止 费用保证、退休金制度、意 外保险制度 (3) 相求与相 爱的需要 友谊(良好的人际关系)、团 体的接纳、与组织的认同感 协谈制度、利润分配制度、 团体活动计划、互助金制、 教育培训制 (4) 尊重的需 求 地位、 名次、权力、责任、 与他人工资之相对高低 人事考核制度、晋升制度、 表彰制度、选择进修制度、 委员会参与制度 (5) 自我实现 的需求 能发展个体特长的组织环境、 具有挑战性的工作 决策制度、提案制度、研究 发展计划 马斯洛需要层次理论的实用性