13.1.4供应链管理的发展阶段 表13-1供应链管理的发展阶段 职能部门化阶段 集成供应链阶段价值链网络阶段 供 在各独立职能部门内进行关注业务流程变革 协同计划 应供应链计划 由于企业内信息的标准 把企业计划流程 链信息缺乏横跨企业的标准,化供应链效率得以提高 扩展到企业之外,包 计可视性有限,供应链计划的效率 集成的供应链计划、需求括签约制造商、主要 划低下 预测、计划与调度 客户和供应商 供 基于独立部门的供应链执 集成的跨部门决策,仍主 决策由企业内最 应行,通常是被动反应 要属于被动反应模式 适当的管理层制定 链 决策通常由部门经理及其有限的协作 更高比例的协 执主要助手制定 同、预见性决策 行13.1.4 供应链管理的发展阶段 表13-1 供应链管理的发展阶段 职能部门化阶段 集成供应链阶段 价值链网络阶段 供 应 链 计 划 在各独立职能部门内进行 供应链计划 信息缺乏横跨企业的标准， 可视性有限，供应链计划的效率 低下 关注业务流程变革 由于企业内信息的标准 化供应链效率得以提高 集成的供应链计划、需求 预测、计划与调度 协同计划 把企业计划流程 扩展到企业之外，包 括签约制造商、主要 客户和供应商 供 应 链 执 行 基于独立部门的供应链执 行，通常是被动反应 决策通常由部门经理及其 主要助手制定 集成的跨部门决策，仍主 要属于被动反应模式 有限的协作 决策由企业内最 适当的管理层制定 更高比例的协 同、预见性决策