2、何谓生产率？它对提高企业竞争力有何意义？ -0-0 生产与运作管理模拟试题 1 号 专业（类） 午考)考试时问：90_分钟 愿号 二 三 四 公 六 合分 合分人 合分人 复查人 座位号 应得分 100 3、何谓运营能力？决定运营能力的要素主要有爆些？ 实得分 把 评卷总 评卷复查人 考籍号 复查人 担 一、名调解潭（每愿6分，共30分） 1、制造性运营： 4、何谓MRPI?它的主要功能模块事些？ 姓名 的 2、学习曲线： 工作单位，没 3、节拍： 有工作单位 的写家庭住 5、何谓全而质量管理？它有哪些核心观念？ 址 4、牛鞭效应： 0 点 0 5、相关需求： 知 三、案例分析：托马斯制造公司(30分) 托马斯制造公司的总裁托马斯先生正在和副总裁麦克唐纳先生商谈未来的经济状况会对公司 的产品一一家用空气净化器有何影响。他们特别关注成本的增加。他们去年已经提高了价格， 如果再次提价会影响销售量。为了保持现有的价格结构就得降成本。 新 二、简答逼（每题8分，共40分） 麦克唐纳前几天参加一个购买协会的会议，静听了一家工具公可的总截关于如何降低成本的 1、何谓运营系统？它应具备爆些基本功能？ 讲话，这家工具公司刚雇佣了一个购买代理机构，使成本下降了15%。麦克唐纳认为一些主 意也许对托马斯制造公可有用。公司现主管采购的奥尔德先生己为公司工作了25年，面且 并未受到指责。生产从未因材料面中断过，然而成本减少15%毕竟不是一件可以忽略的事情。 托马斯先生让麦克唐纳注意这方面的情况并提出一些建议，1 ( 专 业 ( 类 ) 日 午 考 ) 90 题 号 一 二 三 四 五 六 合 分 合分人 合分人 复查人 应得分 100 实得分 评卷复查人 评卷总 复查人 一、名词解释（每题 6 分，共 30 分） 1、制造性运营： 2、学习曲线： 3、节拍： 4、牛鞭效应： 5、相关需求： 二、简答题（每题 8 分，共 40 分） 1、何谓运营系统？它应具备哪些基本功能？ 2、何谓生产率？它对提高企业竞争力有何意义？ 3、何谓运营能力？决定运营能力的要素主要有哪些？ 4、何谓 MRPII？它的主要功能模块哪些？ 5、何谓全面质量管理？它有哪些核心观念？ 三、案例分析：托马斯制造公司（30 分） 托马斯制造公司的总裁托马斯先生正在和副总裁麦克唐纳先生商谈未来的经济状况会对公司 的产品——家用空气净化器有何影响。他们特别关注成本的增加。他们去年已经提高了价格， 如果再次提价会影响销售量。为了保持现有的价格结构就得降成本。 麦克唐纳前几天参加一个购买协会的会议，聆听了一家工具公司的总裁关于如何降低成本的 讲话。这家工具公司刚雇佣了一个购买代理机构，使成本下降了 15%。麦克唐纳认为一些主 意也许对托马斯制造公司有用。公司现主管采购的奥尔德先生已为公司工作了 25 年，而且 并未受到指责。生产从未因材料而中断过。然而成本减少 15%毕竟不是一件可以忽略的事情。 托马斯先生让麦克唐纳注意这方面的情况并提出一些建议。 学 号 座 位 号 考 籍 号 姓 名 工作单位,没 有工作单位 的写家庭住 址 装订线内不要答题，装订线外不要写姓名、学号、工作单位，违者试卷作 0 分处理