吉姆希望自己能升职，但他从不愿做额外的工作。当同事需要协助时，他总是躲开，也 从未提出过任何想法，比如建议大家“我们何不这样试试呢？”那么，吉姆想多赚钱的愿望 能否实现呢？当然不可能。 提姆和苏珊希望能够拥有一份自己的事业。但他们把周末休闲放在第一位，而且总是被 诸多事情（如派对、旅行、休闲活动等）占用了大量时间。结果，他们的希望永远只是个希 望。 我们可以看出，任何人都可以有希望，但不同的是，梦想家会对自己所希望的事采取行 动。你可以把自己所认识的人分成两类：赢家和输家。 赢家是积极的梦想家，他们为了将梦想变成现实而工作：输家则是消极的吹毛求疵者， 他们认为现实中的一切都在和自己唱反调，运气和命运左右着未来的一切。 输家是愤世嫉俗的。他们会说：“珍被升职是因为她为老板做了‘额外服务’。”“佛莱迪 能拿到那张大订单是因为他贿赂了买主。”“彼得和莎拉买了一辆新奔驰，但不出5年他们就 会为筹钱把车拿去做抵押。” 赢家是对别人抱有积极情感的人。他们会说：“我真为约翰感到高兴，他工作非常认真， 应该受到奖赏。”“贝蒂的升迁证明，对工作全心付出是有回报的。” 输家是悲观的。他们会想：“经济萧条、国债和贸易逆差一定会造成有史以来最严重的 不景气，何必花费精力为未来投资呢？” 赢家会想：“不管整体经济情况是好是坏，情况总有好转的一天，不可能永远坏下去， 我是在为更好的未来做投资，虽然我没办法控制国家的经济，但我可以掌握自己的经济情况！” 输家是自私的。他们会想：“那又不是我的工作，我为什么要帮助她？“没人帮我的忙， 所以，我为什么要向他人伸出援手？” 赢家是慷慨的。他们会想：“我帮助别人赚钱越多，我才能够赚更多的钱。”“对别人伸 出援手，早晚会得到回报。” 输家只想获得却不想付出。“我任职的公司实力雄厚，有能力付给我更多的薪水。”“我 己经在这家公司10年了，应该给我更高的薪水。”“我应该在费用账户上动点手脚，反正许 多人都是这么做的。”“虽然没生病，我还是要请3天病假，这是我的权利。” 赢家知道“天下没有免费的午餐”，“牺牲是为了我的未来和我爱的人投资”，以及“辛 勤工作造就快乐的人”这些道理。他们人生中最大的奖赏就是帮助他人将潜能发挥到极致。 许多管理者告诉我：“当我使一个从前表现平平的人改头换面，并使他们走向成功时， 我感到无限的满足。”有几位销售员曾向我讲述了他们帮助客户使其公司起死回生，开始获 利的经历：也有一些教练向我讲起他们是如何鼓舞一位运动员，指导他改进技艺，并看着他吉姆希望自己能升职，但他从不愿做额外的工作。当同事需要协助时，他总是躲开，也 从未提出过任何想法，比如建议大家“我们何不这样试试呢？”那么，吉姆想多赚钱的愿望 能否实现呢？当然不可能。 提姆和苏珊希望能够拥有一份自己的事业。但他们把周末休闲放在第一位，而且总是被 诸多事情（如派对、旅行、休闲活动等）占用了大量时间。结果，他们的希望永远只是个希 望。 我们可以看出，任何人都可以有希望，但不同的是，梦想家会对自己所希望的事采取行 动。你可以把自己所认识的人分成两类：赢家和输家。 赢家是积极的梦想家，他们为了将梦想变成现实而工作；输家则是消极的吹毛求疵者， 他们认为现实中的一切都在和自己唱反调，运气和命运左右着未来的一切。 输家是愤世嫉俗的。他们会说：“珍被升职是因为她为老板做了‘额外服务’。”“佛莱迪 能拿到那张大订单是因为他贿赂了买主。”“彼得和莎拉买了一辆新奔驰，但不出 5 年他们就 会为筹钱把车拿去做抵押。” 赢家是对别人抱有积极情感的人。他们会说：“我真为约翰感到高兴，他工作非常认真， 应该受到奖赏。”“贝蒂的升迁证明，对工作全心付出是有回报的。” 输家是悲观的。他们会想：“经济萧条、国债和贸易逆差一定会造成有史以来最严重的 不景气，何必花费精力为未来投资呢？” 赢家会想：“不管整体经济情况是好是坏，情况总有好转的一天，不可能永远坏下去， 我是在为更好的未来做投资，虽然我没办法控制国家的经济，但我可以掌握自己的经济情况！” 输家是自私的。他们会想：“那又不是我的工作，我为什么要帮助她？”“没人帮我的忙， 所以，我为什么要向他人伸出援手？” 赢家是慷慨的。他们会想：“我帮助别人赚钱越多，我才能够赚更多的钱。”“对别人伸 出援手，早晚会得到回报。” 输家只想获得却不想付出。“我任职的公司实力雄厚，有能力付给我更多的薪水。”“我 已经在这家公司 10 年了，应该给我更高的薪水。”“我应该在费用账户上动点手脚，反正许 多人都是这么做的。”“虽然没生病，我还是要请 3 天病假，这是我的权利。” 赢家知道“天下没有免费的午餐”，“牺牲是为了我的未来和我爱的人投资”，以及“辛 勤工作造就快乐的人”这些道理。他们人生中最大的奖赏就是帮助他人将潜能发挥到极致。 许多管理者告诉我：“当我使一个从前表现平平的人改头换面，并使他们走向成功时， 我感到无限的满足。”有几位销售员曾向我讲述了他们帮助客户使其公司起死回生，开始获 利的经历；也有一些教练向我讲起他们是如何鼓舞一位运动员，指导他改进技艺，并看着他