麦斯奇来（合资）品牌服装。1998年，推出法涵诗高档男装系列， 1999年多品牌战路全面局动，与意大利、法国合作，通过外方销售 网络，将杉杉公司的品牌服装打入国际市场 为了加大杉杉品牌服装的科技含量，增强企业的竞争力，公司投 入巨资在宁波建立了现代化的服装工业基地，生产基地引进了日本、 意大利最先进的技术设备。 (二)以文化推进营销一个品牌仅有知名度不够的，还狠抓市 场营销，稳步提高市场份额。靠什么来推进营销？杉杉首先确定以优 质服务的理念来推进生产营销。各市场销售公司以优质服务争取大家 户的订单，赢得了许多大客户的信任。与此同时，加强全国营销网络 的建设，公司在全国各地设立了23家市场营销公司，从业人员达2300 多人。为实施优质服务，公司推出“限量生产”、“名牌进名店”、“专 实连锁”等系列营销策略，有力地促进了市场开拓。杉杉在扩大营销 规模的过程中，始终把宣传企业的环保理念作为文化动力，把美化人 类环境、美化生活作为企业的使命。在全国各大城市开设了1600家 专卖店、专卖厅，在北京、上海、天津、南京、武汉等各大城市最高 档的商业街面和场所开设了20多家法涵诗高级女装专卖店、厅，法 涵诗男装店也在北京、上海开启。杉杉与意大利合资的新品派麦斯奇 来女装专卖店也开设了11家，营造高档服装文化新潮流。公司还大 力发展加盟连锁店和风险承包经营等营销形式，开拓县级中小城镇及 农村市场。 (三)深化形象工程、强调内外结合为了增强企业竞争力，杉 麦斯奇来（合资）品牌服装。1998 年，推出法涵诗高档男装系列， 1999 年多品牌战略全面局动，与意大利、法国合作，通过外方销售 网络，将杉杉公司的品牌服装打入国际市场 为了加大杉杉品牌服装的科技含量，增强企业的竞争力，公司投 入巨资在宁波建立了现代化的服装工业基地，生产基地引进了日本、 意大利最先进的技术设备。 （二）以文化推进营销 一个品牌仅有知名度不够的，还狠抓市 场营销，稳步提高市场份额。靠什么来推进营销？杉杉首先确定以优 质服务的理念来推进生产营销。各市场销售公司以优质服务争取大家 户的订单，赢得了许多大客户的信任。与此同时，加强全国营销网络 的建设，公司在全国各地设立了23 家市场营销公司，从业人员达 2300 多人。为实施优质服务，公司推出“限量生产”、“名牌进名店”、“专 卖连锁”等系列营销策略，有力地促进了市场开拓。杉杉在扩大营销 规模的过程中，始终把宣传企业的环保理念作为文化动力，把美化人 类环境、美化生活作为企业的使命。在全国各大城市开设了 1600 家 专卖店、专卖厅，在北京、上海、天津、南京、武汉等各大城市最高 档的商业街面和场所开设了 20 多家法涵诗高级女装专卖店、厅，法 涵诗男装店也在北京、上海开启。杉杉与意大利合资的新品派麦斯奇 来女装专卖店也开设了 11 家，营造高档服装文化新潮流。公司还大 力发展加盟连锁店和风险承包经营等营销形式，开拓县级中小城镇及 农村市场。 （三）深化形象工程、强调内外结合 为了增强企业竞争力，杉