1基本概念 1.1定义 控制是管理过程的的重要组成部分,是管理过程的最后一个职能环节, 它与计划职能相连接,使管理过程形成一个循环过程。在现代管理活 动中,控制既是一个管理过程的终结,又是一个新的管理过程的开始 控制职能使管理工作成为了一个闭路系统,成为了一种连续的过程 控制工作通过检查、监督、对所出现的偏差加以纠正,从而确保整个 计划及组织目标的实现 控制是计划、组织、领导有效进行的必要保证,离开了适当的控制 计划、组织、领导都有可能流于形式1基本概念 • 1.1定义 • 控制是管理过程的的重要组成部分，是管理过程的最后一个职能环节， 它与计划职能相连接，使管理过程形成一个循环过程。在现代管理活 动中，控制既是一个管理过程的终结，又是一个新的管理过程的开始， 控制职能使管理工作成为了一个闭路系统，成为了一种连续的过程。 • 控制工作通过检查、监督、对所出现的偏差加以纠正，从而确保整个 计划及组织目标的实现。 • 控制是计划、组织、领导有效进行的必要保证，离开了适当的控制， 计划、组织、领导都有可能流于形式