制卧价贸易本考 《中小企业管理》 作业习题 第六章中小企业核心专长战略习题 一、名词解释 1.核心专长 2.战略性资产 3.技术复合 4.技术融合 二、判断题（正确的打“√”，错误的打“×”并加以说明） 1.核心专长是中小企业获得长期稳定优势的基础。 2.企业对外界重要事件或机会或威胁做出有效反应，从而保持竞争优势能力称为企业 回应能力。 2企业的核心专长是可识别的。 3.知识溢出效应是学习型组织具备的特点之一。 4.交叉轮岗是指某一部门的专家对其它部门的培训。 三、填空题 1.核心专长理论来源于企业能力理论，最早是由战略管理学家哈拉德和()提出 的。 2.核心专长主要分为两个方面，即核心知识和()。 3.企业的核心专长是一种()的战略性资源。 四、选择题 1.下列不属于判断核心专长标准的是() A市场认可 B给客户带来的特别利益 C对手难以模仿 D延展性 2.企业核心竞争专长的定性评价指标不包括() A产品开发能力 B技术装备能力 C保持领先地位能力 D销售和 服务能力 3.结成知识型战略联盟的成员需要遵循的3C原则中没有以下哪项() A Cooperation B Compatibility C Connection D Consistent 4.企业通过外部获得核心能力的方法有() A兼并法 B知识战略联盟 CA、B两项 D纵向一体化 5.现在所普及的全功能家庭视听系统是结合了音响、录音机、个人电脑及电话科技， 构建了一个新的系统，这被称为() A技术复合 B技术融合 C技术整合 D技术创新 6.在许多企业内部，存在着这种情况，财务部门的专家对销售人员进行会计培训，市 场部门的产品专家对人事部门的员工进行市场培训，质量部门的专家对采购部门的员 工进行培训，这种现象是() A交叉轮岗 B交叉培训 C项目培训 D学习型组织 五、简答题 1.简述企业核心竞争力的主要内容。 2.简述企业核心专长的特点。 3.简述“四大技术”评估方法的要点。 4.试列举培育中小企业核心专长战略的方法有哪几种。《中小企业管理》 作业习题 第六章 中小企业核心专长战略习题 一、名词解释 1． 核心专长 2． 战略性资产 3． 技术复合 4． 技术融合 二、判断题（正确的打“√”，错误的打“×”并加以说明） 1．核心专长是中小企业获得长期稳定优势的基础。 2．企业对外界重要事件或机会或威胁做出有效反应，从而保持竞争优势能力称为企业 回应能力。 2． 企业的核心专长是可识别的。 3． 知识溢出效应是学习型组织具备的特点之一。 4． 交叉轮岗是指某一部门的专家对其它部门的培训。 三、填空题 1．核心专长理论来源于企业能力理论，最早是由战略管理学家哈拉德和（ ）提出 的。 2．核心专长主要分为两个方面，即核心知识和（ ）。 3．企业的核心专长是一种（ ）的战略性资源。 四、选择题 1．下列不属于判断核心专长标准的是（ ） A 市场认可 B 给客户带来的特别利益 C 对手难以模仿 D 延展性 2． 企业核心竞争专长的定性评价指标不包括（ ） A 产品开发能力 B 技术装备能力 C 保持领先地位能力 D 销售和 服务能力 3．结成知识型战略联盟的成员需要遵循的 3C 原则中没有以下哪项（ ） A Cooperation B Compatibility C Connection D Consistent 4．企业通过外部获得核心能力的方法有（ ） A 兼并法 B 知识战略联盟 C A、B 两项 D 纵向一体化 5．现在所普及的全功能家庭视听系统是结合了音响、录音机、个人电脑及电话科技， 构建了一个新的系统，这被称为（ ） A 技术复合 B 技术融合 C 技术整合 D 技术创新 6．在许多企业内部，存在着这种情况，财务部门的专家对销售人员进行会计培训，市 场部门的产品专家对人事部门的员工进行市场培训，质量部门的专家对采购部门的员 工进行培训，这种现象是（ ） A 交叉轮岗 B 交叉培训 C 项目培训 D 学习型组织 五、简答题 1．简述企业核心竞争力的主要内容。 2．简述企业核心专长的特点。 3．简述“四大技术”评估方法的要点。 4．试列举培育中小企业核心专长战略的方法有哪几种。 1