薪酬体系的设计无非有两种,或是基于 职位,或是基于任职者。尽管前者在薪 酬酋理体系的使用的绝对量上还是处于 主导地位。而在当前倡导“以人为本 的薪酬体系中。技能薪酬、能力薪酬的 使用越来越呈现上升的趋勢。• 薪酬体系的设计无非有两种，或是基于 职位，或是基于任职者。尽管前者在薪 酬管理体系的使用的绝对量上还是处于 主导地位，而在当前倡导“以人为本” 的薪酬体系中，技能薪酬、能力薪酬的 使用越来越呈现上升的趋势