(二)农业企业经营的内部条件 (1)企业形态 (2)企业资源 (3)企业文化 (4)企业核心能力 二、农业企业经营的特殊性 ①农业企业的经营对象是农产品 ②农业企业的经营效益具有较大的不确定性。 ③农业企业经营环境的复杂性 ④农业企业经营决策难度大。 ⑤农业企业的经营者是分散而独立经营的农户,这就增加了农业企业经营的复杂性与重要 性 ⑥农业企业经营受资源的限制性比较强 第二节农业企业经营战略(1学时) 、农业企业经营战略类型 (一)农业企业经营战略的特点 (1)方向性 (2)整体性 (3)风险性 (4)可行性 (5)复杂性 (二)农业企业经营战略类型 1.发展型战略 (1)产品—一市场战略产品一一市场战略具体分为市场渗透战略、市场开发战略和产 品开发战略三类 ①市场渗透战略。 ②市场开发战略。 ③产品开发战略。 (2)一体化战略一体化战略是从企业经营业务的角度,将若干个部分有机地结合在（二）农业企业经营的内部条件 （1）企业形态 （2）企业资源 （3）企业文化 （4）企业核心能力 二、农业企业经营的特殊性 ①农业企业的经营对象是农产品。 ②农业企业的经营效益具有较大的不确定性。 ③农业企业经营环境的复杂性。 ④农业企业经营决策难度大。 ⑤农业企业的经营者是分散而独立经营的农户，这就增加了农业企业经营的复杂性与重要 性。 ⑥农业企业经营受资源的限制性比较强 第二节 农业企业经营战略（1 学时） 一、农业企业经营战略类型 （一）农业企业经营战略的特点 （1）方向性 （2）整体性 （3）风险性 （4）可行性 （5）复杂性 （二）农业企业经营战略类型 1．发展型战略 （1）产品——市场战略 产品——市场战略具体分为市场渗透战略、市场开发战略和产 品开发战略三类。 ①市场渗透战略。 ②市场开发战略。 ③产品开发战略。 （2）一体化战略 一体化战略是从企业经营业务的角度，将若干个部分有机地结合在一