国际化经营 的内涵、特征 与动机 参国际模式 是一种由母公司开发现有的核心能力并传递到子 国际化经营 的中环境 公司的战略模式 母公司向世界各地的子公司转移技术和知识 国际化经营 的竞争战略 它不能为子公司提供最大程度的自由使它们能够 全球一体化的 压力 根据当地的情况作出反应 当地化反应的>通常不能以规模经济实现低成本 压力 全球化战略的 选择 多国模式 赋予子公司很大的自主权,各子公司可以根据当 思考题 地的情况作出相应的改变 >优点是允许子公司根据当地市场的情况作出反应, 很少需要公司总部来进行协调和指导 缺点是较高的制造成本和重复工作 22国际化经营 的内涵、特征 与动机 国际化经营 的中环境 国际化经营 的竞争战略 全球一体化的 压力 当地化反应的 压力 全球化战略的 选择 思考题 22 国际模式 ➢是一种由母公司开发现有的核心能力并传递到子 公司的战略模式 ➢母公司向世界各地的子公司转移技术和知识 ➢它不能为子公司提供最大程度的自由使它们能够 根据当地的情况作出反应 ➢通常不能以规模经济实现低成本 多国模式 ➢赋予子公司很大的自主权，各子公司可以根据当 地的情况作出相应的改变 ➢优点是允许子公司根据当地市场的情况作出反应， 很少需要公司总部来进行协调和指导 ➢缺点是较高的制造成本和重复工作