复习:生产同步化和弹性作业人数的实现方法。 、MRP的产生 是当时库存管理专家们为解决传统库存控制方法的不足,不断探索新的库 存控制方法的过程中产生的。最早提出解决方案的是美国IBM公司的DrJA Tricky博士,他在60年代设计并组织实施了第一个MRP系统 、MRP的主要思想: 打破产品品种台套之间的界线,把企业生产过程中所涉及的所有产品、 零部件、原材料、中间件等,在逻辑上视为相同的物料 把所有物料分成独立需求( independent demand)和相关需求 ( dependent demand)两种类型 根据产品的需求时间和需求数量进行展开,按时间段、确定不同时期各 种物料的需求。 围绕物料转化组织制造资源,实现按需要准时生产; 强调以物料为中心组织生产 MRP处理的是相关需求 将产品制造过程看作是从成品到原材料的一系列订货过程. 如果一个企业的经营活动从产品销售到原材料采购,从自制零件的加工 到外协零件的供应,从工具和工艺装备的准备到设备维修,从人员的安排到 资金的筹措与运用,都围绕MRP的这种基本思想进行,就可形成一整套新的 方法体系,它涉及到企业的每一个部门,每一项活动。因此,人们又将MP 看成是一种新的生产方式 MRP思想的提出解决了物料转化过程中的几个关键问题:何时需要,需 要什么,需要多少?它不仅在数量上解决了缺料问题,更关键的是从时间上 来解决缺料问题1 复习：生产同步化和弹性作业人数的实现方法。 一、MRP 的产生 是当时库存管理专家们为解决传统库存控制方法的不足，不断探索新的库 存控制方法的过程中产生的。最早提出解决方案的是美国 IBM 公司的 Dr. J.A. Orlicky 博士，他在 60 年代设计并组织实施了第一个 MRP 系统。 二、MRP 的主要思想： 打破产品品种台套之间的界线，把企业生产过程中所涉及的所有产品、 零部件、原材料、中间件等，在逻辑上视为相同的物料； 把 所 有 物料 分成 独 立需 求 （ independent demand ）和 相关 需 求 （dependent demand）两种类型； 根据产品的需求时间和需求数量进行展开，按时间段、确定不同时期各 种物料的需求。 围绕物料转化组织制造资源，实现按需要准时生产； 强调以物料为中心组织生产； MRP 处理的是相关需求； 将产品制造过程看作是从成品到原材料的一系列订货过程. 如果一个企业的经营活动从产品销售到原材料采购，从自制零件的加工 到外协零件的供应，从工具和工艺装备的准备到设备维修，从人员的安排到 资金的筹措与运用，都围绕 MRP 的这种基本思想进行，就可形成一整套新的 方法体系，它涉及到企业的每一个部门，每一项活动。因此，人们又将 MRP 看成是一种新的生产方式。 MRP 思想的提出解决了物料转化过程中的几个关键问题：何时需要，需 要什么，需要多少？它不仅在数量上解决了缺料问题，更关键的是从时间上 来解决缺料问题