才摇篮”却不得不退出了硅谷。 早在1962年，仙童半导体公司就在缅因州建立了研制和制造晶 体管的生产线，在加州，在犹他州，甚至在南韩和马来西亚都有其分 部，在半导体器件领域仍有较强的实力，主要研制和生产半导体存储 器设备。总部迁至缅因州南波特兰后，公司领导力图重振雄风，可是， 命运多舛的“仙童”，1997年3月被国民半导体公司以5.5亿的价格 再次出售，原因不言而喻一一国民半导体公司以同样的价格买下了全 球第三大微处理器制造商Cyr,试图与Intel和AMD争夺PC机半 导体市场。 被人买来卖去的滋味肯定不好受，仙童半导体现任正0和总裁 克尔克·庞德(K.Pond)希望对公司实施战路性的重组。庞德曾就学 于阿肯色大学电子工程系，并获得宾夕法尼亚工商管理硕士(MBA)· 自1968年加入仙童半导体公司以来，先后在许多部门担任要职，1994 年起就是仙童半导体的主要领导人，好在这次出资收购的是一家风险 资本公司，仙童半导体公司终于具有中立的身份。庞德兴奋地说，这 次转变将有利于开发仙童的内部价值，可以让我们自主发展，成为拥 有多种产品供应的半导体企业。 果不其然，庞德旗下的仙童半导体连续做出了惊人之举，它也开 始了企业收购：当年11月，仙童半导体斥资12亿，买下了年收入 7000万的Raytheon公司半导体分部：1998年12月，仙童再次斥资 4.55亿，跨国购并了南韩三星公司属下一个制造特殊芯片的半导体工 厂。这次收购将使仙童制造的半导体产品更适合于电视、录像机和音才摇篮”却不得不退出了硅谷。 早在 1962 年，仙童半导体公司就在缅因州建立了研制和制造晶 体管的生产线，在加州，在犹他州，甚至在南韩和马来西亚都有其分 部，在半导体器件领域仍有较强的实力，主要研制和生产半导体存储 器设备。总部迁至缅因州南波特兰后，公司领导力图重振雄风，可是， 命运多舛的“仙童”，1997 年 3 月被国民半导体公司以 5.5 亿的价格 再次出售，原因不言而喻——国民半导体公司以同样的价格买下了全 球第三大微处理器制造商 Cyrix， 试图与 Intel 和 AMD 争夺 PC 机半 导体市场。 被人买来卖去的滋味肯定不好受，仙童半导体现任 CEO 和总裁 克尔克·庞德（K.Pond）希望对公司实施战略性的重组。庞德曾就学 于阿肯色大学电子工程系，并获得宾夕法尼亚工商管理硕士（MBA）。 自 1968 年加入仙童半导体公司以来，先后在许多部门担任要职，1994 年起就是仙童半导体的主要领导人。好在这次出资收购的是一家风险 资本公司，仙童半导体公司终于具有中立的身份。庞德兴奋地说，这 次转变将有利于开发仙童的内部价值，可以让我们自主发展，成为拥 有多种产品供应的半导体企业。 果不其然，庞德旗下的仙童半导体连续做出了惊人之举，它也开 始了企业收购：当年 11 月， 仙童半导体斥资 1.2 亿，买下了年收入 7000 万的 Raytheon 公司半导体分部；1998 年 12 月，仙童再次斥资 4.55 亿，跨国购并了南韩三星公司属下一个制造特殊芯片的半导体工 厂。这次收购将使仙童制造的半导体产品更适合于电视、录像机和音