三职业系统的种类和评价 许多公司职业发展政策就是要使人事相宜,这也是不少变革的出发点。 种类有效 随意限制机制政治 标准人力资本职务链等级制度阶梯制度竞争 空缺 文化市场 小团体分割官僚游戏 效果竞争 迷信疏远感宿命论沽名钓誉 不足个人主义不是因个人无法由制度和玩弄权术 短期行为人而异控制标准程序分配 刻意表现 工作 常见于运动队,软中小型跨国公司公共部准矩阵式 何类组件公司,贸公司中(石油 银组织,如 织 易公司,咨从事建制药,汽行,教育电信,会 询公司等筑和机车制造)部门 计师行等 械业三.职业系统的种类和评价 许多公司职业发展政策就是要使人事相宜，这也是不少变革的出发点。 种类 有效 随意 限制 机制 政治 标准 人力资本 职 务 链 空缺 等级制度 阶梯制度 竞争 文化 市场 小团体 分割 官僚 游戏 效果 竞争 迷信 疏远感 宿命论 沽名钓誉 不足 个人主义 短期行为 刻意表现 不 是 因 人而异 个人无法 控制标准 由制度和 程序分配 工作 玩弄权术 常见于 何类组 织 运动队，软 件公司，贸 易公司，咨 询公司等 中 小 型 公 司 中 从 事 建 筑 和 机 械业 跨国公司 （石油， 制药，汽 车制造） 公 共 部 门 ， 银 行，教育 部门 准矩阵式 组织，如 电信，会 计师行等