凌晨: 第十章库存模型 Dell的物流模式(效果): 1、Dell公司90%以上的采购均依靠以上模式完成。有了 与供货商之间的紧密沟通渠道,Dll工厂只需保持2 小时的库存即可应对生产。降低或避免了:库存成本 资金积压成本、市场震荡风险等 2、生产商与供货商一起缩短了产品生产周期一一李光耀 的感叹 3、Dell产品的特殊性、物流管理意义、信息在物流中意 义、采购成本与库存成本的矛盾(库存模型作用) 库存与运输的矛盾。Ling Xueling 二、Dell 的物流模式（效果）： 1、Dell 公司 90％以上的采购均依靠以上模式完成。有了 与供货商之间的紧密沟通渠道，Dell 工厂只需保持 2 小时的库存即可应对生产。降低或避免了：库存成本 、资金积压成本、市场震荡风险等 2、生产商与供货商一起缩短了产品生产周期－－李光耀 的感叹 3、Dell 产品的特殊性、物流管理意义、信息在物流中意 义、采购成本与库存成本的矛盾（库存模型作用）、 库存与运输的矛盾。 第十章 库存模型 凌晨: 凌晨: