114人力资源管理系统流程 11.4.3报酬 报酬的战略意义 奖励 奖励 更大的自由和处理权限 奖励 个人成长机会 参与制定决策 更多的责任感 更有趣的工作 活动的多样化 直接奖励 间接奖励 非货币形式奖励 基本工资 业绩奖 保险 股票认购特权 超时及 假日补贴 带薪休假 的工作安 饭 服务和特权11.4 人力资源管理系统流程 11.4.3报酬 ➢报酬的战略意义 奖 励 内 在 奖 励 外 在 奖 励 参与制定决策 更多的责任感 个人成长机会 更大的自由和处理权限 更有趣的工作 活动的多样化 直接奖励 基本工资 业绩奖 股票认购特权 超时及 假日补贴 分红 间接奖励 保险 带薪休假 服务和特权 非货币形式奖励 优 先 的 办 公 设 施 私 人 秘 书 优 先 的 午 饭 时 间 好 的 停 车 位 优 先 的 工 作 安 排 名 片 印 象 深 刻 的 头 衔