转型为一家做门户的公司，所以我们公司在没有风险资金注入 的情况下，怎么样维持一个网站的发展；同时，后来有人， 我的同事给我讲，你这一招是非常绝的一招。 所以在网站经营一年的时间里面，但我们公司扩展到六十 个人，一百个人的时候，我根本没有管理经验，所以那时候我 面对的一个最大的挑战是怎么样去管理，管理六十个人或者一 百个人的公司，以及怎么管理北京和广州的公司，我告诉你这 里面没有大的诀窍，我也不觉得我自己天生会管人，但我唯一 的是很多东西靠技术上来实现，所以我们网易公司到了北京以 后，从99年4月份，从2个人到现在，也就是2000年 的4月份，大概有160个人的公司，这中间走了很多的路， 我在这里给大家讲一个很有意思的事，这个公司的管理怎么形 成的。 其实一个人到北京的时候什么都怕，这么多陌生的人，还 有你的公司在北京并不出名，而且没有多少钱，而且要u这 么大一个公司，我第一个做法就是去找人，找最重要的人，我 把能帮我融资的人找来，我自己不会融资，我从来不知道融资 的每一个步骤，什么谈判，我也从来没有这个经验，所以我先 要找一个人来帮我去谈融资。我找呀找呀，那时候，很有意思， 有很多的投资银行找我，他们想把我们公司带上市。有很多人 来找我，那我觉得有一个人非常不错，他经常给我电话，然后 帮助我，我后米就找这个人，跟他谈了很久：因为他也觉得公转型为一家做门户的公司，所以我们公司在没有风险资金注入 的情况下，怎么样维持一个网站的发展 ; 同时，后来有人， 我的同事给我讲，你这一招是非常绝的一招。 所以在网站经营一年的时间里面，但我们公司扩展到六十 个人，一百个人的时候，我根本没有管理经验，所以那时候我 面对的一个最大的挑战是怎么样去管理，管理六十个人或者一 百个人的公司，以及怎么管理北京和广州的公司，我告诉你这 里面没有大的诀窍，我也不觉得我自己天生会管人，但我唯一 的是很多东西靠技术上来实现，所以我们网易公司到了北京以 后，从 99 年 4 月份，从 2 个人到现在，也就是 2000 年 的 4 月份，大概有 160 个人的公司，这中间走了很多的路， 我在这里给大家讲一个很有意思的事，这个公司的管理怎么形 成的。 其实一个人到北京的时候什么都怕，这么多陌生的人，还 有你的公司在北京并不出名，而且没有多少钱，而且要 run 这 么大一个公司，我第一个做法就是去找人，找最重要的人，我 把能帮我融资的人找来，我自己不会融资，我从来不知道融资 的每一个步骤，什么谈判，我也从来没有这个经验，所以我先 要找一个人来帮我去谈融资。我找呀找呀，那时候，很有意思， 有很多的投资银行找我，他们想把我们公司带上市。有很多人 来找我，那我觉得有一个人非常不错，他经常给我电话，然后 帮助我，我后来就找这个人，跟他谈了很久；因为他也觉得公