导致需求错误的原因有哪些1 ■缺乏足够的用户参与: □客户经常不明白为什么收集需求和确保需求质量需花费那么多功夫, 开发人员可能也不重视用户的参与。 口可能原因:与用户合作不如编写代码有意思;开发人员觉得已经明白 用户的需求了。 ■用户需求不断增加: 口在开发过程中,用户需求经常发生变化,不断的变更会使其整体结构 越来越乱,整个程序也难以理解和维护, 在项目的开始对项目视图、范围、目标、约束限制和成功标准给予明 确说明,并将此说明作为评价需求变更和新特性的参照框架。 需求模棱两可: 口不同的人对需求说明产生了不同的理解,或者同一个人能用不止一个 方式来解释某项需求说明。 口返工耗费开发总费用的40%,而70%~85%的重做是由于需求方面的 错误引起的,它是需求规格说明中最严重的问题。 口组织不同的人员从不同的角度审查需求。导致需求错误的原因有哪些1 ◼ 缺乏足够的用户参与：  客户经常不明白为什么收集需求和确保需求质量需花费那么多功夫， 开发人员可能也不重视用户的参与。  可能原因：与用户合作不如编写代码有意思；开发人员觉得已经明白 用户的需求了。 ◼ 用户需求不断增加：  在开发过程中，用户需求经常发生变化，不断的变更会使其整体结构 越来越乱，整个程序也难以理解和维护。  在项目的开始对项目视图、范围、目标、约束限制和成功标准给予明 确说明，并将此说明作为评价需求变更和新特性的参照框架。 ◼ 需求模棱两可：  不同的人对需求说明产生了不同的理解，或者同一个人能用不止一个 方式来解释某项需求说明。  返工耗费开发总费用的40%，而70%～85%的重做是由于需求方面的 错误引起的，它是需求规格说明中最严重的问题。  组织不同的人员从不同的角度审查需求