2.设施布置时应当满足哪些要求,遵循什么原则,选择哪种设施布置的类型。设施布置 是企业生产运作的物质要素的有机组合,这种组合的合理性和有效性对生产运作系统的 功能有决定性的影响,并在很大程度上决定生产成本、生产效率和经济效益。因此设施 布置必须从系统分析入手,统筹兼顾,全面规划,合理部署,讲求整体的最优效果。而 要达到这个目的,首先明确设施布置的目标、要求和基本原则,正确选择设施布置类型 是至关重要的前提和保证条件。 3.采用什么样的方法和步骤来进行布置。设施布置是一项复杂的系统工程活动,受到诸 多因素的影响,既要考虑当前现实,又要考虑长远发展:既要满足生产要求,又要降低 成本费用:既要作到整体协调,又要考虑各个生产运作单位之间的有机联系。因此设施 布置工作应有严谨精细的态度,严密的程序步骤和科学的方法 4.如何对设施布置进行技术经济评价。设施布置是一项十分重要的决策,它是形成生 产运作系统的物质基础,是由许多要素组合而成的。建立这些要素需要的投资很大,而 且一旦建立起来形成一定的布局之后,要想改变它或进行调整是相当困难的,而且还会 对生产成本、生产效率产生直接影响。因此,需要对不同的设施布置的方案进行技术和 经济方面的分析、评价、比较,以选择最优化的布置方案 二、影响企业生产运作单位构成的因素 般来说,影响企业生产运作单位构成的主要因素有: 1.企业的产品 企业的经营目标最终是通过它提供的产品和服务来实现的,因比,企业的产品和服 务从根本上决定企业生产运作单位的构成。具体讲,与产品或服务的品种、结构特点、 工艺特点、生产批量有密切关系。例如机械制造企业,其主要生产单位由毛坯、加工 装配等分厂或车间组成,而纺织企业则按纺纱、织布、印染车间组成。即使同类形的产 品,结构相似由于采用不同的工艺方法,其生产单位的设置也有很大的差异。如齿轮厂 的毛坯,可以采用模锻也可以采用精密铸造,因而相应地可以设置模锻车间或者铸造车 间。产品的生产批量大小也会影响生产单位的构成,如某种产品的产量很大,则可以设 置专门的生产线、车间甚至分厂,而产量很小就没有这个必要。对于服务业而言也是同 样,由于提供的服务内容不同,服务工作量不同,其服务性生产单位的构成自然也不相 同 2.企业的规模 (11)（ 11 ） 2.设施布置时应当满足哪些要求，遵循什么原则，选择哪种设施布置的类型。设施布置 是企业生产运作的物质要素的有机组合，这种组合的合理性和有效性对生产运作系统的 功能有决定性的影响，并在很大程度上决定生产成本、生产效率和经济效益。因此设施 布置必须从系统分析入手，统筹兼顾，全面规划，合理部署，讲求整体的最优效果。而 要达到这个目的，首先明确设施布置的目标、要求和基本原则，正确选择设施布置类型 是至关重要的前提和保证条件。 3.采用什么样的方法和步骤来进行布置。设施布置是一项复杂的系统工程活动，受到诸 多因素的影响，既要考虑当前现实，又要考虑长远发展；既要满足生产要求，又要降低 成本费用；既要作到整体协调，又要考虑各个生产运作单位之间的有机联系。因此设施 布置工作应有严谨精细的态度，严密的程序步骤和科学的方法。 4. 如何对设施布置进行技术经济评价。设施布置是一项十分重要的决策，它是形成生 产运作系统的物质基础，是由许多要素组合而成的。建立这些要素需要的投资很大，而 且一旦建立起来形成一定的布局之后，要想改变它或进行调整是相当困难的，而且还会 对生产成本、生产效率产生直接影响。因此，需要对不同的设施布置的方案进行技术和 经济方面的分析、评价、比较，以选择最优化的布置方案。 二、影响企业生产运作单位构成的因素 一般来说，影响企业生产运作单位构成的主要因素有： 1. 企业的产品 企业的经营目标最终是通过它提供的产品和服务来实现的，因比，企业的产品和服 务从根本上决定企业生产运作单位的构成。具体讲，与产品或服务的品种、结构特点、 工艺特点、生产批量有密切关系。例如机械制造企业，其主要生产单位由毛坯、加工、 装配等分厂或车间组成，而纺织企业则按纺纱、织布、印染车间组成。即使同类形的产 品，结构相似由于采用不同的工艺方法，其生产单位的设置也有很大的差异。如齿轮厂 的毛坯，可以采用模锻也可以采用精密铸造，因而相应地可以设置模锻车间或者铸造车 间。产品的生产批量大小也会影晌生产单位的构成，如某种产品的产量很大，则可以设 置专门的生产线、车间甚至分厂，而产量很小就没有这个必要。对于服务业而言也是同 样，由于提供的服务内容不同，服务工作量不同，其服务性生产单位的构成自然也不相 同。 2. 企业的规模