(4)采用有效的“先进先出”方式 对同种类物品采用“先进先出”管理方式,保证储存期不至于过长 (5)提高储存密度,减少劳动消耗 通过采取高垛、密集型货架、窄巷道式通道等方法,合理布局,减少土地占用,提高单 位存储面积利用率,以降低成本 (6)采用有效的储存定位系统 有效的储存定位系统能大大节约寻找、存放、取出的时间,节约物化劳动及活劳动,而 且能防止差错,便于清点及实行订货点等的管理方式。如“四号定位”法、“订货点”法、 “电子计算机定位系统”等方法 (7)采用有效的监测清点方式 通过先进的识别、监控系统,及时掌握储存情况,实现管理的现代化 监测清点的有效方式主要有:“五五化”堆码,是我国手工管理中采用的一种科学方法。 储存物堆垛时,以“五”为基本计数单位,五五成行、五五成堆后,大大加快了人工点数的 速度,且少差错:光电识别系统,在货位上设置光电识别装置,该装置对被存物扫描,并将 准确数目自动显示出来,这种方式不需人工清点就能准确掌握库存的实有数量:计算机监控 系统,用计算机指示存放,可以防止存取时出现差错,结合条形码认寻技术,还可以了解所 有货物的准确情况 (8)采用现代储存保管技术 采用各种先进科技手段,改善保管条件和保护货物质量。可采用的保管技术有:气幕隔 潮、气调储存和塑料薄膜封闭等。利用现代先进的保管技术是储存合理化的重要手段 (9)采用集装箱、集装袋、托盘等储运一体化方式 采用集装箱后,有利于实现供应链管理,节省多余的出、入库等储存作业,因而对改变 传统储存作业有很重要意义,是储存合理化的一种有效方式 【教学反思】 5.1入库作业管理 5.1.1入库作业流程 入库作业是指从接到入库通知单后,经过接运提货、装卸搬运、检查验收、办理入库手 续等一系列作业环节构成的工作过程。图5-1所示为进货作业流程图 5.1.2货物的检验 货物的检验是指对货物的质量、数量、包装进行检查验收的总称。 货物验收的要求 1.检验单货是否相符 2.检验包装是否符合要求 3.检查货物质量是否合格（4）采用有效的“先进先出”方式 对同种类物品采用“先进先出”管理方式，保证储存期不至于过长。 （5）提高储存密度，减少劳动消耗 通过采取高垛、密集型货架、窄巷道式通道等方法，合理布局，减少土地占用，提高单 位存储面积利用率，以降低成本。 （6）采用有效的储存定位系统 有效的储存定位系统能大大节约寻找、存放、取出的时间，节约物化劳动及活劳动，而 且能防止差错，便于清点及实行订货点等的管理方式。如“四号定位”法、“订货点”法、 “电子计算机定位系统”等方法。 （7）采用有效的监测清点方式 通过先进的识别、监控系统，及时掌握储存情况，实现管理的现代化。 监测清点的有效方式主要有：“五五化”堆码，是我国手工管理中采用的一种科学方法。 储存物堆垛时，以“五”为基本计数单位，五五成行、五五成堆后，大大加快了人工点数的 速度，且少差错；光电识别系统，在货位上设置光电识别装置，该装置对被存物扫描，并将 准确数目自动显示出来，这种方式不需人工清点就能准确掌握库存的实有数量；计算机监控 系统，用计算机指示存放，可以防止存取时出现差错，结合条形码认寻技术，还可以了解所 有货物的准确情况。 （8）采用现代储存保管技术 采用各种先进科技手段，改善保管条件和保护货物质量。可采用的保管技术有：气幕隔 潮、气调储存和塑料薄膜封闭等。利用现代先进的保管技术是储存合理化的重要手段。 （9）采用集装箱、集装袋、托盘等储运一体化方式 采用集装箱后，有利于实现供应链管理，节省多余的出、入库等储存作业，因而对改变 传统储存作业有很重要意义，是储存合理化的一种有效方式。 【教学反思】 5.1 入库作业管理 5.1.1 入库作业流程 入库作业是指从接到入库通知单后，经过接运提货、装卸搬运、检查验收、办理入库手 续等一系列作业环节构成的工作过程。图 5-1 所示为进货作业流程图。 5.1.2 货物的检验 货物的检验是指对货物的质量、数量、包装进行检查验收的总称。 货物验收的要求： 1．检验单货是否相符 2．检验包装是否符合要求 3．检查货物质量是否合格