点击下载:同济大学:《项目费用管理》课程教学资源(PPT课件讲稿)项目费用管理的方法
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意外费用 ●风险分析:确定费用估算的不确定因素 项目目标、估算方法、复杂程度、新 技术等因素 不可预见费用:10%左右 ●项目变更费用:涉及合同的管理和索赔意 外 费 用 ⚫ 风险分析: 确定费用估算的不确定因素 ⚫ 项目目标、估算方法、复杂程度、新 技术等因素 ⚫ 不可预见费用: 10%左右 ⚫ 项目变更费用:涉及合同的管理和索赔
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