云南锡业股份有限公司2019年年度报告全文 第四节经营情况讨论与分析 、概述 2019年,面对国内外风险挑战明显上升的复杂局面、经济出现下行新压力的严峻形势及不利市场预 期、锡价非预期下跌等愈加艰难的经营环境,锡业股份在公司党委、董事会的正确领导下,紧紧围绕“全 面激发活力、全力提质增效、全速创新转型”的工作主线,着力抢抓机遇拓市场,多举维护市场控风险, 深入挖潜降本増效益,加速项目建设蓄后劲,全面夯基固本稳运行。经营目标圆满实现,深改仼务有序 实施,安全环保运行平稳,总体运营稳中提质 报告期内,公司全力化解多重风险挑战,克服经济下行压力,在全司干部职工共同努力下,全面完 成各项生产经营目标任务,主要经营指标实现稳中有进,公司提质增效取得新进展。全年生产有色金属 2998万吨,其中:锡726万吨、铜11万吨、锌11.42万吨、铅25%6吨、钨422吨。报告期实现营业收 入42887亿元,较上年同期增长829%;营业利润1361亿元,较上年同期增长120%:归属于上市公司 股东的扣除非经常性损益的净利润823亿元,较上年同期上升11.52%;公司总资产351.37亿元,较上年 同期上升266%;归属于上市公司股东净资产12403亿元,较上年同期上升3.77% 年来,公司积极主动紧紧围绕公司发展战略开展工作,重点抓了以下几个方面的工作: 1、竭力强运作增效益,生产经营维持平稳 深化市场研判,在加强国内联动同时,首次与国外联动运作,促成国内主要锡生产商、印尼P蒂玛 公司发布联合减产声明:加大套期保值力度,实时调整套保策略;适时调整原料采购节奏和策略,全力 扩大保产创效成效;召开首届锡原料供应商大会,着力巩固扩大战略性供应合作关系,优化锡产业生态 圈。抢抓民族电子品牌采购国产化机遇,锡材公司成为华为目前国内唯一认证合格的锡材正式供应商, 实现国内市场拓展新突破;同时进一步强化境外平台业务定位,积极拓展境外新业务平台;强化细化全 要素成本管控降低主营业务成本,多渠道筹集低成本资金优化资产负债结构,进一步加大沉淀资产处置 债权催收、存货压缩力度以盘活资产,减少债权和存货资金占用,提升应收账款周转;认真抓好矿山出 矿及资源利用、强化生产平衡联动,强化政策资金的争取,不断提高整体效益 2、纵深推进全面深化改革,体制机制活力加速释放 加大股权融资及资本运作的力度,完成对华联锌铟部分少数股东权益的收购,完成非公开发行募投 项目结项,完成公司史上首次股份回购并明确用途:通过组建或参股方式推进锡深加工产业板块的混合 所有制改革,体制变革的动力不断增强:持续完善现代企业管理和公司治理,积极完成《公司章程》《股 chin乡 www.cninfocom.cn云南锡业股份有限公司 2019 年年度报告全文 15 第四节 经营情况讨论与分析 一、概述 2019 年，面对国内外风险挑战明显上升的复杂局面、经济出现下行新压力的严峻形势及不利市场预 期、锡价非预期下跌等愈加艰难的经营环境，锡业股份在公司党委、董事会的正确领导下，紧紧围绕“全 面激发活力、全力提质增效、全速创新转型”的工作主线，着力抢抓机遇拓市场，多举维护市场控风险， 深入挖潜降本增效益，加速项目建设蓄后劲，全面夯基固本稳运行。经营目标圆满实现，深改任务有序 实施，安全环保运行平稳，总体运营稳中提质。 报告期内，公司全力化解多重风险挑战，克服经济下行压力，在全司干部职工共同努力下，全面完 成各项生产经营目标任务，主要经营指标实现稳中有进，公司提质增效取得新进展。全年生产有色金属 29.98 万吨，其中：锡 7.26 万吨、铜 11 万吨、锌 11.42 万吨、铅 2596 吨、钨 422 吨。报告期实现营业收 入 428.87 亿元，较上年同期增长 8.29%；营业利润 13.61 亿元，较上年同期增长 1.20%；归属于上市公司 股东的扣除非经常性损益的净利润 8.23 亿元，较上年同期上升 11.52%；公司总资产 351.37 亿元，较上年 同期上升 2.66%；归属于上市公司股东净资产 124.03 亿元，较上年同期上升 3.77%。 一年来，公司积极主动紧紧围绕公司发展战略开展工作，重点抓了以下几个方面的工作： 1、竭力强运作增效益，生产经营维持平稳 深化市场研判，在加强国内联动同时，首次与国外联动运作，促成国内主要锡生产商、印尼 PT 蒂玛 公司发布联合减产声明；加大套期保值力度，实时调整套保策略；适时调整原料采购节奏和策略，全力 扩大保产创效成效；召开首届锡原料供应商大会，着力巩固扩大战略性供应合作关系，优化锡产业生态 圈。抢抓民族电子品牌采购国产化机遇，锡材公司成为华为目前国内唯一认证合格的锡材正式供应商， 实现国内市场拓展新突破；同时进一步强化境外平台业务定位，积极拓展境外新业务平台；强化细化全 要素成本管控降低主营业务成本，多渠道筹集低成本资金优化资产负债结构，进一步加大沉淀资产处置、 债权催收、存货压缩力度以盘活资产，减少债权和存货资金占用，提升应收账款周转；认真抓好矿山出 矿及资源利用、强化生产平衡联动，强化政策资金的争取，不断提高整体效益。 2、纵深推进全面深化改革，体制机制活力加速释放 加大股权融资及资本运作的力度，完成对华联锌铟部分少数股东权益的收购，完成非公开发行募投 项目结项，完成公司史上首次股份回购并明确用途；通过组建或参股方式推进锡深加工产业板块的混合 所有制改革，体制变革的动力不断增强；持续完善现代企业管理和公司治理，积极完成《公司章程》《股