(2)团队与工作群体的区别 工作群体的绩效是群体中所有成员绩效的加总,而团队的 绩效不仅依赖于个体的绩效,还依赖于所有团队成员的共 同努力所产生的协同作用。这种协同作用使团队的绩效水 平远远大于个体成员绩效的总和 在工作群体中,工作绩效由个体负责,成员通常不对超出 自己范围的结果负责。而在团队中,成员不仅对自己的工 作绩效负责,也要对整体绩效负责。 工作群体一般具有强有力的、明确的、集中的领导,而团 队的领导角色是分享的。工作群体的结构决定了其领导角 色的分配,而以目标和协作为核心的团队则以绩效最大化 为导向来分享领导角色 北京交大《管理学》课程组北京交大《管理学》课程组 （2）团队与工作群体的区别 n 工作群体的绩效是群体中所有成员绩效的加总，而团队的 绩效不仅依赖于个体的绩效，还依赖于所有团队成员的共 同努力所产生的协同作用。这种协同作用使团队的绩效水 平远远大于个体成员绩效的总和。 n 在工作群体中，工作绩效由个体负责，成员通常不对超出 自己范围的结果负责。而在团队中，成员不仅对自己的工 作绩效负责，也要对整体绩效负责。 n 工作群体一般具有强有力的、明确的、集中的领导，而团 队的领导角色是分享的。工作群体的结构决定了其领导角 色的分配，而以目标和协作为核心的团队则以绩效最大化 为导向来分享领导角色