工苏沙钢股份有限公司2020年年度报告全文 第三节公司业务概要 报告期内公司从事的主要业务 公司从事的主要业务为黑色金属冶炼及压延加工优特钢的生产与销售。主要产品为汽车用钢、工程机械用钢、铁路用钢 弹簧钢、轴承钢、船用锚链钢、高压锅炉管用钢、管坯钢等,产品主要用于汽车、铁路、机车、锅炉、船舶、机械制造等行 业。报告期内,公司主营业务未发生重大变化 目前,公司拥有长短流程相结合的生产线及配套精整工序,装备水平先进,可生产直径Φ280-800mm的连铸圆坯,轧材 产品规格覆盖Φ12-300mm的圆棒以及尺寸为300mmx110mm、250mm×110mm的扁钢,年产优特钢约320万吨,产品畅销国 内外市场,部分产品已用于国际著名品牌 报告期内,公司强化“安全红线、环保底线、效益生命线”三线意识,狠抓疫情防控和安全环保攻坚,通过生产优化、指 标攻关、素养提升等综合措施,多层面、全方位开展降本增效,公司生产经营总体保持较好地运行态势。 二、主要资产重大变化情况 1、主要资产重大变化情况 重大变化说明 股权资产 较年初增加17.50%,主要由于联营企业实现盈利所致 固定资产 较年初增长1100,主要由于在建工程竣工转固定资产所致 在建工程 较年初减少1919%,主要由于在建工程竣工转固定资产所致 交易性金融资产 较年初增长 主要由于购买理财产品规模扩大所致 应收款项融资 较年初增长 3023 主要由于销售回笼银行承兑汇票增加所致 其他非流动金融资产 较年初增长10823%,主要由于1年以上到期的理财产品增加所致 2、主要境外资产情况 口适用√不适用 、核心竞争力分析 报告期内,面对疫情影响及严峻的市场形势,公司在安全环保、降本增效、产品质量提升、新品研发等方面强化管理, 确保企业效益最大化,提高公司综合竟争力 1、降本增效成绩显著。公司以“效益”为中心,强化降本意识,多管齐下抓好降本节支创新挖潜增效工作。一是抓源头原 料采购降本。公司坚持低成本采购策略,狠抓原材料波段采购降本、物资招标多轮洽谈再压价降本、耐材再压价洽商等降本 举措,实现累计降本18亿元:二是抓原料结构优化降本。公司积极组织开展“性价比测算与“三配”降本工作,有效降低了铁 前综合成本,实现累计降本6,472万元:三是抓重点指标攻关降本。通过优化生产计划编排,不断压降小中包消耗数量并提 升中间包使用包龄,实现增效1,10602万元:四是通过强化管理多方面降本。公司深耕精细化管理,努力提高降本增效能力。 如全年通过改善合理化建议提案等实现创效4,889万元,通过税收筹划及税收优惠政策的落地,全年享受各类税收优惠6,500 chin乡 www.cninfocom.cn江苏沙钢股份有限公司 2020 年年度报告全文 9 第三节 公司业务概要 一、报告期内公司从事的主要业务 公司从事的主要业务为黑色金属冶炼及压延加工优特钢的生产与销售。主要产品为汽车用钢、工程机械用钢、铁路用钢、 弹簧钢、轴承钢、船用锚链钢、高压锅炉管用钢、管坯钢等，产品主要用于汽车、铁路、机车、锅炉、船舶、机械制造等行 业。报告期内，公司主营业务未发生重大变化。 目前，公司拥有长短流程相结合的生产线及配套精整工序，装备水平先进，可生产直径Φ280－800mm的连铸圆坯，轧材 产品规格覆盖Φ12－300mm的圆棒以及尺寸为300mm×110mm、250mm×110mm的扁钢，年产优特钢约320万吨，产品畅销国 内外市场，部分产品已用于国际著名品牌。 报告期内，公司强化“安全红线、环保底线、效益生命线”三线意识，狠抓疫情防控和安全环保攻坚，通过生产优化、指 标攻关、素养提升等综合措施，多层面、全方位开展降本增效，公司生产经营总体保持较好地运行态势。 二、主要资产重大变化情况 1、主要资产重大变化情况 主要资产 重大变化说明 股权资产 较年初增加 17.50%，主要由于联营企业实现盈利所致 固定资产 较年初增长 11.00%，主要由于在建工程竣工转固定资产所致 在建工程 较年初减少 19.19%，主要由于在建工程竣工转固定资产所致 交易性金融资产 较年初增长 30.28%，主要由于购买理财产品规模扩大所致 应收款项融资 较年初增长 10.03%，主要由于销售回笼银行承兑汇票增加所致 其他非流动金融资产 较年初增长 108.23%，主要由于 1 年以上到期的理财产品增加所致 2、主要境外资产情况 □ 适用 √ 不适用 三、核心竞争力分析 报告期内，面对疫情影响及严峻的市场形势，公司在安全环保、降本增效、产品质量提升、新品研发等方面强化管理， 确保企业效益最大化，提高公司综合竞争力。 1、降本增效成绩显著。公司以“效益”为中心，强化降本意识，多管齐下抓好降本节支创新挖潜增效工作。一是抓源头原 料采购降本。公司坚持低成本采购策略，狠抓原材料波段采购降本、物资招标多轮洽谈再压价降本、耐材再压价洽商等降本 举措，实现累计降本1.8亿元；二是抓原料结构优化降本。公司积极组织开展“性价比”测算与“三配”降本工作，有效降低了铁 前综合成本，实现累计降本6,472万元；三是抓重点指标攻关降本。通过优化生产计划编排，不断压降小中包消耗数量并提 升中间包使用包龄，实现增效1,106.02万元；四是通过强化管理多方面降本。公司深耕精细化管理，努力提高降本增效能力。 如全年通过改善合理化建议提案等实现创效4,889万元，通过税收筹划及税收优惠政策的落地，全年享受各类税收优惠6,500