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二、采用委员会的理由 运用委员会远远超过了仅仅民主参与的理由。 (利用集体的智慧弥补个人的不足 2防止一个人的权力过大 (3)代表各方利益,诱导成员贡献 (4)有利于部门、计划与政策的协调 (5)有利于组织内信息的传递和共享 (6)有利于在不调整原有组织结构的情况下灵活地 加强职权 (7)有利于通过参与来激发组织成员的积极性 (8避免采取行动二、采用委员会的理由 运用委员会远远超过了仅仅民主参与的理由。 ⑴利用集体的智慧弥补个人的不足 ⑵防止一个人的权力过大 ⑶代表各方利益,诱导成员贡献 ⑷有利于部门、计划与政策的协调 ⑸有利于组织内信息的传递和共享 ⑹有利于在不调整原有组织结构的情况下灵活地 加强职权 ⑺有利于通过参与来激发组织成员的积极性 ⑻避免采取行动
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