1.A公司每年生产需耗费某种零部件约20,000件，每件产品价值50元，重量50公斤，年 库存持有成本为20%，每次采购的成本为1000元。公司全年对该零件的消耗速率平稳。目 前该企业每半年采购一次，每次运输10,000件产品。公司现面临另外两个采购方案：方案 一：每年采购一次，由于运输批量大，可获得最优惠的运输费率；方案二：每季度采购一次， 每次运输2,500件产品。 承运人对公司提供三种运输费率报价为： 如果每批运量>=1000吨，运输费率为50元/吨 如果每批运量>=500吨，运输费率为80元/吨 如果运量<500吨，运输费率为100/吨 请问，该公司是否应该改变该零件目前的采购模式，如果改变，应该采取哪种方案？ 2.某企业现有两个仓库分别拥有A产品现货12万和15万，销售部门预测下一季的市场需 求分别为36万和28万，预测误差分别是5万和3万吨，限于生产工艺的限制，A产品每次 的生产批量为50万。该企业期望达到90%的现货供应比率(z为1.28)。若企业使用推动式 库存管理法管理库存，请设计分拨方案。 3.某公司预计其对B产品的年需求为60,000件，每件产品价值150元，每次订货需支付通 讯等各项成本300元，库存持有成本为每年25%。该公司的供应商每天最多能供货400件。 请问该公司每年应分几次订货，每次订货的批量为多少，订货周期多长？（保留整数位，每 年按300工作日计算) 4.某企业去年第四季度的销售情况如下表所示： 月份 实际销售量 去年 10 500 11 650 12 800 请用简单三期移动平均法对今年一月的销售量进行预测。如果今年一月的实际需求量为 750,请用指数平滑法来预测今年二月的销售量。其中平滑指数为0.2。 5.电器企业需要采购某种小型电机。该电机的价格为每台100元，每次采购的成本是500 元，电机的日需求量为150台，企业的库存持有成本是每年25%。如果企业一次采购量达 到1500台，供应商可以降价10%。请问，该企业每次的采购批量应该是多少？每年需要采 购几次？（保留整数位，每年按300工作日计算） 第6页共6页第 6 页 共 6 页 1. A 公司每年生产需耗费某种零部件约 20,000 件，每件产品价值 50 元，重量 50 公斤，年 库存持有成本为 20%，每次采购的成本为 1000 元。公司全年对该零件的消耗速率平稳。目 前该企业每半年采购一次，每次运输 10,000 件产品。公司现面临另外两个采购方案：方案 一：每年采购一次，由于运输批量大，可获得最优惠的运输费率；方案二：每季度采购一次， 每次运输 2,500 件产品。 承运人对公司提供三种运输费率报价为： 如果每批运量>=1000 吨，运输费率为 50 元 /吨 如果每批运量>=500 吨，运输费率为 80 元/吨 如果运量<500 吨，运输费率为 100/吨 请问，该公司是否应该改变该零件目前的采购模式，如果改变，应该采取哪种方案？ 2. 某企业现有两个仓库分别拥有 A 产品现货 12 万和 15 万，销售部门预测下一季的市场需 求分别为 36 万和 28 万，预测误差分别是 5 万和 3 万吨，限于生产工艺的限制，A 产品每次 的生产批量为 50 万。该企业期望达到 90%的现货供应比率（z 为 1.28）。若企业使用推动式 库存管理法管理库存，请设计分拨方案。 3．某公司预计其对 B 产品的年需求为 60,000 件，每件产品价值 150 元，每次订货需支付通 讯等各项成本 300 元，库存持有成本为每年 25%。该公司的供应商每天最多能供货 400 件。 请问该公司每年应分几次订货，每次订货的批量为多少，订货周期多长？（保留整数位，每 年按 300 工作日计算） 4. 某企业去年第四季度的销售情况如下表所示： 月份 实际销售量 10 500 11 650 去年 12 800 请用简单三期移动平均法对今年一月的销售量进行预测。如果今年一月的实际需求量为 750，请用指数平滑法来预测今年二月的销售量。其中平滑指数为 0.2。 5. 电器企业需要采购某种小型电机。该电机的价格为每台 100 元，每次采购的成本是 500 元，电机的日需求量为 150 台，企业的库存持有成本是每年 25%。如果企业一次采购量达 到 1500 台，供应商可以降价 10%。请问，该企业每次的采购批量应该是多少？每年需要采 购几次？（保留整数位，每年按 300 工作日计算）