组织结构设计的依据,也是衡量组织结构好坏的测度标准。一般来说,合理的组 织结构,要素间的相关强度低些为好,这样可以避免相互之间过多的牵制,有利 于发挥专业化分工和各部门的积极性。但是强度太弱,割断了相互之间的联系 信息沟通困难,容易造成工作脱节。因此,从组织结构的角度考虑要素之间的相 关性,强弱程度应该适中。 合理的相关性,有利于促进系统整体功能的发挥,称为正相关;不合理的相 关反而会降低系统的整体功能,称为负相关。所以,相关性是系统功效整体性的 基础。作为现代企业中的管理,应该使系统保持正相关状态,克服负相关的出现。 2.结构有序性观点 结构有序性,是指系统内的各要素按照一定的层次和顺序,在空间和时间位 置上形成有序结构。这种有序结构能使系统的整体功能得以充分发挥,破坏了这 种有序结构,或者没有形成这种有序结构,系统的功能就会受到影响。系统功能 与要素结构有序性之间的关系就是系统的结构效应 系统要素的结构有序性主要体现在三个方面: (1)要素空间排列的有序性。要素空间排列,一是形成层次等级链,不同层次 的要素之间,上层要素处于决定的地位,下层要素处于从属的地位。二是同层要 素有主有次形成一定的状态次序。 (2)要素时间排列的有序性。要素时间排列是依据它在时间位置上的先后次序 或要素之间相互协调的时间要求进行的,从而避免要素之间的冲突和相互脱节。 (3)要素运动的规则性。系统要素的运动总是遵循一定的规则,使整个系统有 条不紊地运行。 系统结构的有序程度可用“熵”这个物理量来表示。“熵”是统计力学中用 以描述物质系统热运动变化过程中关于无序程度的物理量。熵值越大,系统的无 序程度越髙,有序程度就越低;熵值越小,有序程度越髙,无序程度就越低。熵 值的定义公式是: H Pi log Pj 式中P表示系统可能出现的第i种状态的概率,系统所有可能出现的概率之和为 ∑P=13 组织结构设计的依据，也是衡量组织结构好坏的测度标准。一般来说，合理的组 织结构，要素间的相关强度低些为好，这样可以避免相互之间过多的牵制，有利 于发挥专业化分工和各部门的积极性。但是强度太弱，割断了相互之间的联系， 信息沟通困难，容易造成工作脱节。因此，从组织结构的角度考虑要素之间的相 关性，强弱程度应该适中。 合理的相关性，有利于促进系统整体功能的发挥，称为正相关；不合理的相 关反而会降低系统的整体功能，称为负相关。所以，相关性是系统功效整体性的 基础。作为现代企业中的管理，应该使系统保持正相关状态，克服负相关的出现。 2.结构有序性观点 结构有序性，是指系统内的各要素按照一定的层次和顺序，在空间和时间位 置上形成有序结构。这种有序结构能使系统的整体功能得以充分发挥，破坏了这 种有序结构，或者没有形成这种有序结构，系统的功能就会受到影响。系统功能 与要素结构有序性之间的关系就是系统的结构效应。 系统要素的结构有序性主要体现在三个方面： ⑴要素空间排列的有序性。要素空间排列，一是形成层次等级链，不同层次 的要素之间，上层要素处于决定的地位，下层要素处于从属的地位。二是同层要 素有主有次形成一定的状态次序。 ⑵要素时间排列的有序性。要素时间排列是依据它在时间位置上的先后次序 或要素之间相互协调的时间要求进行的，从而避免要素之间的冲突和相互脱节。 ⑶要素运动的规则性。系统要素的运动总是遵循一定的规则，使整个系统有 条不紊地运行。 系统结构的有序程度可用“熵”这个物理量来表示。“熵”是统计力学中用 以描述物质系统热运动变化过程中关于无序程度的物理量。熵值越大，系统的无 序程度越高，有序程度就越低；熵值越小，有序程度越高，无序程度就越低。熵 值的定义公式是： H Pj P i n = −  j =  1 log 式中 Pj 表示系统可能出现的第i种状态的概率，系统所有可能出现的概率之和为 1，即： Pj i n = =  1 1