2.基本概念和知识点：需求曲线的估计、短期定价、新订单的作业成本法、确 定边际利润、投资报酬率定价的特性。 3.问题与应用：基于作业成本法的信息如何影响定价？ 第三节适用作业成本法分折害户的获列能力 1.主要内容：运用作业成本法分析客户的获利能力。 2.基本概念和知识点：客户获利能力。 3.问题与应用：基于作业成本法的信息如何用于分析客户的获利能力？ 第四节产品替代 1.主要内容：运用作业成本法进行产品替代。 2.基本概念和知识点：产品替代。 3.问题与应用：基于作业成本法的信息如何帮助进行产品替代？ 第玉节童设计产品 1,主要内容：运用作业成本法进行产品重新设计。 2.基本概念和知识点：重新设计产品。 3.问题与应用：基于作业成本法的信息如何帮助产品重新设计？ 第六节改进生产过和经营战略 1,主要内容：运用作业成本法帮助改进生产过程和经营战略。 2.基本概念和知识点：改进生产过程和经营战略 3.问题与应用：基于作业成本法的信息如何帮助改进生产过程和经营战略？ 第七节裁术校资 1.主要内容：基于作业成本法进行技术投资。 2.基本概念和知识点：技术投资。 3.问题与应用：基于作业成本法的信息如何指导技术投资？ 第入节制戒产品 1,主要内容：基于作业成本法进行削减产品。 2.基本概念和知识点：削减产品。 3.问题与应用：基于作业成本法的信息如何影响削减产品？ (三)思考与实践 1.作业成本法提供的信息如何帮助企业进行经营管理和战略管理？ (四)教学方法与手段 本章教学主要采用课堂讲授、多媒体教学、课堂讨论等手段。基本概念和理论利 8 8 2．基本概念和知识点：需求曲线的估计、短期定价、新订单的作业成本法、确 定边际利润、投资报酬率定价的特性。 3．问题与应用：基于作业成本法的信息如何影响定价？ 第三节 运用作业成本法分析客户的获利能力 1．主要内容：运用作业成本法分析客户的获利能力。 2．基本概念和知识点：客户获利能力。 3．问题与应用：基于作业成本法的信息如何用于分析客户的获利能力？ 第四节 产品替代 1．主要内容：运用作业成本法进行产品替代。 2．基本概念和知识点：产品替代。 3．问题与应用：基于作业成本法的信息如何帮助进行产品替代？ 第五节 重新设计产品 1．主要内容：运用作业成本法进行产品重新设计。 2．基本概念和知识点：重新设计产品。 3．问题与应用：基于作业成本法的信息如何帮助产品重新设计？ 第六节 改进生产过程和经营战略 1．主要内容：运用作业成本法帮助改进生产过程和经营战略。 2．基本概念和知识点：改进生产过程和经营战略 3．问题与应用：基于作业成本法的信息如何帮助改进生产过程和经营战略？ 第七节 技术投资 1．主要内容：基于作业成本法进行技术投资。 2．基本概念和知识点：技术投资。 3．问题与应用：基于作业成本法的信息如何指导技术投资？ 第八节 削减产品 1．主要内容：基于作业成本法进行削减产品。 2．基本概念和知识点：削减产品。 3．问题与应用：基于作业成本法的信息如何影响削减产品？ （三）思考与实践 1．作业成本法提供的信息如何帮助企业进行经营管理和战略管理？ （四）教学方法与手段 本章教学主要采用课堂讲授、多媒体教学、课堂讨论等手段。基本概念和理论利