供应链的能力必须战略的管理 必须直接控制关键能力来达到需求到供应的 震动减弱。要考虑库存存放地点,运输的路 径。一但产品需求发生变化,可以并发考虑 所有供应链约東。当每一次改变出现时,S 就要同时检査能力约束,原料约束,需求约 束。这就保证了供应链计划在任何时候都有 效就能实时优化供应地点,或分销地,运输 路线,避免库存超储,工厂的供应的震动过 大• 供应链的能力必须战略的管理 必须直接控制关键能力来达到需求到供应的 震动减弱。要考虑库存存放地点，运输的路 径。一但产品需求发生变化，可以并发考虑 所有供应链约束。 当每一次改变出现时，S 就要同时检查能力约束， 原料约束，需求约 束。这就保证了供应链计划在任何时候都有 效就能实时优化供应地点，或分销地，运输 路线，避免库存超储，工厂的供应的震动过 大