客至上”的互联网思维，zaa确实做到了对市场的快速反应。2aa在 经营思想上的灵活，不以条条框框束缚品牌，而是不顺一切地以向前 发展为动因，在试错中成长。从za的领导层来看，高学历人员比 例较其他国际公司为少，既可以说是缺乏高级的管理体系，又可以解 读为摆脱了由经验带来的约束。这也使得其他人很难预料到za下 一步又会怎样发展，又会做出什么样不符合常理的决策。这种打破常 规的灵活性，在互联网+时代做营销策略尤为重要 在互联网时代，商业机会几乎都是平等的、透明的、开放的，但 是为什么有些企业能顺势崛起，而很多巨大的商业帝国衰落陨落一一 有众多的原因，重要的是思维的定势以及对环境的长期麻木，对互联 网带来的消费理念、生活方式以及竞争格局毫无觉知，这也正是为什 么在互联网+时代我们要研究、模仿zra,因为世界上还没有出现第 二个2ara 客至上”的互联网思维，zara 确实做到了对市场的快速反应。zara 在 经营思想上的灵活，不以条条框框束缚品牌，而是不顾一切地以向前 发展为动因，在试错中成长。从 zara 的领导层来看，高学历人员比 例较其他国际公司为少，既可以说是缺乏高级的管理体系，又可以解 读为摆脱了由经验带来的约束。这也使得其他人很难预料到 zara 下 一步又会怎样发展，又会做出什么样不符合常理的决策。这种打破常 规的灵活性，在互联网+时代做营销策略尤为重要。 在互联网时代，商业机会几乎都是平等的、透明的、开放的，但 是为什么有些企业能顺势崛起，而很多巨大的商业帝国衰落陨落—— 有众多的原因，重要的是思维的定势以及对环境的长期麻木，对互联 网带来的消费理念、生活方式以及竞争格局毫无觉知，这也正是为什 么在互联网+时代我们要研究、模仿 zara，因为世界上还没有出现第 二个 zara