2.4目标控制 为保证企业目标的顺利实现,管理者必须进行目标控制,随时了解目标 实施情况,及时发现冋题并协助解决。必要时,也可以根据环境变化对 目标进行一定的修正。积极的自我控制与有效的领导控制相结合是实现 目标动态控制的关键。 目标控制管理中应注意以下几点: 充分发挥职工自我控制能力,必须将领导的信任与完善的自检制度相结 合,保证企业具有进行自我控制的积极性与制度保障。 ·建立目标控制中心,结合企业均衡生产的特点保证企业生产的动态平衡。 保证信息反馈渠道畅通,以便及时发现问题,进行目标的必要修正 ·创造良好的工作环境,形成团结互助的工作氛围2.4目标控制 • 为保证企业目标的顺利实现，管理者必须进行目标控制，随时了解目标 实施情况，及时发现问题并协助解决。必要时，也可以根据环境变化对 目标进行一定的修正。积极的自我控制与有效的领导控制相结合是实现 目标动态控制的关键。 目标控制管理中应注意以下几点： • 充分发挥职工自我控制能力，必须将领导的信任与完善的自检制度相结 合，保证企业具有进行自我控制的积极性与制度保障。 • 建立目标控制中心，结合企业均衡生产的特点保证企业生产的动态平衡。 • 保证信息反馈渠道畅通，以便及时发现问题，进行目标的必要修正。 • 创造良好的工作环境，形成团结互助的工作氛围