他们仍会支持。 7月21日至25日,南京冠生园破产债权兑付工作在南京天华饭店如期进行。偿付工作 结束后,清算小组即着手向工商部门申请,注销南京冠生园食品有限公司的营业执照事宜。 70多年老字号何时再辉煌 南京冠生园凄然谢幕,给人们留下了许多感慨和几许期待,南京冠生园这个金色的品牌还 在,人们期待着这个在南京土地上成长起来的老字号能够有朝一日重现昔日的辉煌。 早在南京冠生园食品有限公司即将宣告破产之际,公司上级主管部门就己经在考虑如何重 振南京冠生园了。主管部门南京市商贸局的有关负责人曾明确表示,70多年的老品牌绝对 不能就此消失。 该局有关人士介绍说,南京冠生园食品有限公司在成立之初,按照合资协议,合资公司在 50年内有权使用南京冠生园这一金字招牌,合资公司破产后,南京冠生园品牌自然回归到 已成为“空壳”的南京冠生园食品厂,南京市商贸局欢迎有实力的企业和个人前来洽谈有偿使 用南京冠生园品牌 消息一出,应者济济。房地产业、电脑业、拍卖行、超市等都来竞争,其中南京“福中” 公司的负责人杨宗义认为冠生园这块牌子仍然有很高的知名度和深厚的市场基础。”南京师 范大学商学院李金生指出,南京冠生园有深厚的群众基础和商业价值。假定购买冠生园品牌 的价格是合理的,买下后有办法让它生效益,就值得投资,回报也是巨大的。但是,也许是 朝被蛇咬,十年怕井绳”,让人遗憾的是竟没有一家食品和餐饮业为使用南京冠生园品牌 与商贸局洽谈。 南京冠生园老厂长周裕龙说,要让南京冠生园重起炉灶,有千万资金就可启动新冠生园经 对南京冠生园品牌感兴趣的食品和餐饮企业在最后都没有下决心收下冠生园品牌,而厂方 又不愿让非食品和餐饮企业接手,以免再一次砸了南京冠生园的牌子。在长期洽谈无果的情 况下,有关方面无奈地想到了拍卖,但是不知为何,拍卖并不包括作为无形资产的冠生园品 牌 设想一下,如果南京食品工业有限公司一举夺标,南京冠生园品牌将可望得以重归“肉身”, 神形合一。届时,南京冠生园重出江湖,自然顺理成章。但天公偏不作美,半路上杀出个程 咬金,江苏皇朝从中硬插一杠子,以寸步不让的强硬态度夺得了冠生园拍卖的标王。而江苏 皇朝看中的则是南京冠生园的房产,作为无形资产的南京冠生园的品牌又会落入谁的手中? 有无东山再起的一天? 俗话说,皮之不存,毛将焉附。南京冠生园梅开二度,难 南京冠生园破产谁之过 家具有70多年历史的知名老字号企业倒下了,作为国内第一个因失去诚信而死于“媒 体”的老牌食品企业的悲剧,留给人们的却是深长的回味与无尽的思考 事隔几年,仍有人认为:“如果不是曝光,一个好端端的企业怎么会倒呢?” 然而,对于南京冠生园申请破产一事,更多的人则认为是咎由自取。曾经一直冲着冠生园 这个老字号买月饼的杨老先生至今仍感到气愤:“像这样把信誉当儿戏,不把消费者放在心 里的店家,无论是老字号还是新店面,终究要完蛋 l992年9月5日,中外合资南京冠生园食品有限公司成立,注册资本1368万元, 其中美国天普股份有限公司出资820.80万元人民币,占注册资本的60%,南京冠生 园食品厂出资547.20万元,占注册资本的40%。合资之前,南京冠生园食品厂因大 幅亏损面临倒闭。成立合资公司第二年转亏为盈,利润连年递增,累计上交利税1560万 元,由小型企业发展为南京市政府核定的240家大中型企业之 据南京市商贸局官员介绍,开始吴震中只参与冷饮线的一个合作项目,到1992年吴震他们仍会支持。 ７月２１日至２５日，南京冠生园破产债权兑付工作在南京天华饭店如期进行。偿付工作 结束后，清算小组即着手向工商部门申请，注销南京冠生园食品有限公司的营业执照事宜。 ７０多年老字号何时再辉煌 南京冠生园凄然谢幕，给人们留下了许多感慨和几许期待，南京冠生园这个金色的品牌还 在，人们期待着这个在南京土地上成长起来的老字号能够有朝一日重现昔日的辉煌。 早在南京冠生园食品有限公司即将宣告破产之际，公司上级主管部门就已经在考虑如何重 振南京冠生园了。主管部门南京市商贸局的有关负责人曾明确表示，７０多年的老品牌绝对 不能就此消失。 该局有关人士介绍说，南京冠生园食品有限公司在成立之初，按照合资协议，合资公司在 ５０年内有权使用南京冠生园这一金字招牌，合资公司破产后，南京冠生园品牌自然回归到 已成为“空壳”的南京冠生园食品厂，南京市商贸局欢迎有实力的企业和个人前来洽谈有偿使 用南京冠生园品牌。 消息一出，应者济济。房地产业、电脑业、拍卖行、超市等都来竞争，其中南京“福中” 公司的负责人杨宗义认为“冠生园这块牌子仍然有很高的知名度和深厚的市场基础。”南京师 范大学商学院李金生指出，南京冠生园有深厚的群众基础和商业价值。假定购买冠生园品牌 的价格是合理的，买下后有办法让它生效益，就值得投资，回报也是巨大的。但是，也许是 “一朝被蛇咬，十年怕井绳”，让人遗憾的是竟没有一家食品和餐饮业为使用南京冠生园品牌 与商贸局洽谈。 南京冠生园老厂长周裕龙说，要让南京冠生园重起炉灶，有千万资金就可启动新冠生园经 营。 对南京冠生园品牌感兴趣的食品和餐饮企业在最后都没有下决心收下冠生园品牌，而厂方 又不愿让非食品和餐饮企业接手，以免再一次砸了南京冠生园的牌子。在长期洽谈无果的情 况下，有关方面无奈地想到了拍卖，但是不知为何，拍卖并不包括作为无形资产的冠生园品 牌。 设想一下，如果南京食品工业有限公司一举夺标，南京冠生园品牌将可望得以重归“肉身”， 神形合一。届时，南京冠生园重出江湖，自然顺理成章。但天公偏不作美，半路上杀出个程 咬金，江苏皇朝从中硬插一杠子，以寸步不让的强硬态度夺得了冠生园拍卖的标王。而江苏 皇朝看中的则是南京冠生园的房产，作为无形资产的南京冠生园的品牌又会落入谁的手中？ 有无东山再起的一天？ 俗话说，皮之不存，毛将焉附。南京冠生园梅开二度，难！ 南京冠生园破产谁之过 一家具有７０多年历史的知名老字号企业倒下了，作为国内第一个因失去诚信而死于“媒 体”的老牌食品企业的悲剧，留给人们的却是深长的回味与无尽的思考…… 事隔几年，仍有人认为：“如果不是曝光，一个好端端的企业怎么会倒呢？” 然而，对于南京冠生园申请破产一事，更多的人则认为是咎由自取。曾经一直冲着冠生园 这个老字号买月饼的杨老先生至今仍感到气愤：“像这样把信誉当儿戏，不把消费者放在心 里的店家，无论是老字号还是新店面，终究要完蛋。” １９９２年９月５日，中外合资南京冠生园食品有限公司成立，注册资本１３６８万元， 其中美国天普股份有限公司出资８２０．８０万元人民币，占注册资本的６０％，南京冠生 园食品厂出资５４７．２０万元，占注册资本的４０％。合资之前，南京冠生园食品厂因大 幅亏损面临倒闭。成立合资公司第二年转亏为盈，利润连年递增，累计上交利税１５６０万 元，由小型企业发展为南京市政府核定的２４０家大中型企业之一。 据南京市商贸局官员介绍，开始吴震中只参与冷饮线的一个合作项目，到１９９２年吴震