3M公司极有威望的研究带头人科因称,公司的管理哲学是一种“逆向战略计划法”。3M 公司并没有先将重点放在一个特定的工业部门、市场或产品应用上,然后再开发已经成熟的 相关技术,而是先从一个核心技术的分支开始,然后再为这种技术寻找可以应用的市场,从 而开创出一种新的产业。是一种“先有解决问题的办法后有问题”的创新模式。研究人员通 常都是先解决技术问题,然后再考虑这种技术可以用在什么地方。3M公司的首席执行官德 西蒙说:创新给我们指示方向,而不是我们给创新指示方向。3M公司试图通过一种类似温 室一样的、允许分支技术自己发展的公司文化来支持研究活动。3M公司有时在自然创新方 面非常有耐心,明白一种新技术要想结出果实,可能会需要许多年的时间,因为过去公司矿 制最成功的技术也曾经走进过死胡同。 阅读以上案例,回答下面的问题: 1.3M公司充满生机和活力,取得巨大成功主要是因为()。 A.3M公司独占了稀缺性资源 B.3M公司能够以人为本,发挥员工的潜力 C.3M公司鼓励创新,建立了创新的文化、机制和管理 D.3M公司进行专业化经营,培育了独特的核心竞争力 2.3M公司的经营战略主要是()。 A.多元化经营战略B.专业化经营战略 C.本土化战略D.无法确定 3.为什么说创新是企业改善市场环境的重要手段?3M 公司极有威望的研究带头人科因称，公司的管理哲学是一种“逆向战略计划法”。3M 公司并没有先将重点放在一个特定的工业部门、市场或产品应用上，然后再开发已经成熟的 相关技术，而是先从一个核心技术的分支开始，然后再为这种技术寻找可以应用的市场，从 而开创出一种新的产业。是一种“先有解决问题的办法后有问题”的创新模式。研究人员通 常都是先解决技术问题，然后再考虑这种技术可以用在什么地方。3M 公司的首席执行官德 西蒙说：创新给我们指示方向，而不是我们给创新指示方向。3M 公司试图通过一种类似温 室一样的、允许分支技术自己发展的公司文化来支持研究活动。3M 公司有时在自然创新方 面非常有耐心，明白一种新技术要想结出果实,可能会需要许多年的时间，因为过去公司研 制最成功的技术也曾经走进过死胡同。 阅读以上案例，回答下面的问题： 1．3M 公司充满生机和活力，取得巨大成功主要是因为( )。 A． 3M 公司独占了稀缺性资源 B． 3M 公司能够以人为本，发挥员工的潜力 C． 3M 公司鼓励创新，建立了创新的文化、机制和管理 D．3M 公司进行专业化经营，培育了独特的核心竞争力 2．3M 公司的经营战略主要是( )。 A．多元化经营战略 B．专业化经营战略 C．本土化战略 D．无法确定 3．为什么说创新是企业改善市场环境的重要手段?