公司利用小时数完成情况 2500 单位:小时 1500 1000 火电 水电 风电 太阳能 日2016年上半年■2017年上半年 (三)发展情况 2017年上半年,公司注重发展质量效益,加强结构和布局优化,推动优质风电开发。上半年 核准电源项目24.65万千瓦,分别是辽宁黑山景家4.95万千瓦、山西寿阳松塔9.8万千瓦、河北 尚义大青山9.9万千瓦。加快推进优质风电项目开发进度,上半年已列入2017年风电开发建设方 案项目容量63.5万千瓦核准项目容量24.65万千瓦。公司抢抓政策机遇,发挥高效淸洁火电技 术和管理优势,大力拓展“一带一路”周边和沿线国家项目合作开发渠道,有关项目前期开发工 作正在积极稳妥推进中。 2017年,公司不断提升工程管理水平,有邯郸东郊、朝阳热电、宁夏方家庄等6个在建火电 项目,容量共计624万千瓦:大兴川水电、大渡河沙坪二级、猴子岩、双江口4个在建水电项目, 容量共计409.65万千瓦。 (四)市场营销 一是公司强化电改政策和交易规则分析研究,分析公司火电所属区域交易政策,研究区域交 易规则特点,结合市场电量放开程度和竞价方式,指导各单位精准施策,科学制定竞价方案,努 力提高市场电量份额;二是公司强化市场交易管理,抢占市场电量份额,建立市场交易周报制度。 每周通报公司相关区域市场交易信息,指导相关单位认真解读交易规则,及时优化竞价策略,跟 踪关注出清结果:;三是公司建立环保预考核周通报制度,督促各火电单位认真分析环保排放超标 原因,落实管理责仼,采取有效措施,减少环保考核扣罚,确保环保电价全部执行到位;四是公 司推进组建和参股区域售电公司,积极推进新疆、浙江和宁夏售电公司组建,完成企业名称预核 准、章程编制和审批等工作。同时科学研判电力市场形势,谋划售电公司组建后的盈利模式和经 营业态。参股国电辽宁、云南、河北售电公司,有效拓展了公司火电企业的市场发展空间 (五)燃料管理 公司持续优化来煤结构,科学购煤、储煤、配煤掺烧,千方百计控制公司煤炭采购价格。报 告期内,公司入炉标煤单价完成567.18元/吨,同比升高215.17元/吨:上半年累计掺烧经济煤 种1367.3万吨,节约成本4.91亿元。报告期内,智能化创新不断完善,系统消缺和投运率良好。（三）发展情况 2017 年上半年，公司注重发展质量效益，加强结构和布局优化，推动优质风电开发。上半年 核准电源项目 24.65 万千瓦，分别是辽宁黑山景家 4.95 万千瓦、山西寿阳松塔 9.8 万千瓦、河北 尚义大青山 9.9 万千瓦。加快推进优质风电项目开发进度，上半年已列入 2017 年风电开发建设方 案项目容量 63.5 万千瓦 核准项目容量 24.65 万千瓦。公司抢抓政策机遇，发挥高效清洁火电技 术和管理优势，大力拓展“一带一路”周边和沿线国家项目合作开发渠道，有关项目前期开发工 作正在积极稳妥推进中。 2017 年，公司不断提升工程管理水平，有邯郸东郊、朝阳热电、宁夏方家庄等 6 个在建火电 项目，容量共计 624 万千瓦；大兴川水电、大渡河沙坪二级、猴子岩、双江口 4 个在建水电项目， 容量共计 409.65 万千瓦。 （四）市场营销 一是公司强化电改政策和交易规则分析研究，分析公司火电所属区域交易政策，研究区域交 易规则特点，结合市场电量放开程度和竞价方式，指导各单位精准施策，科学制定竞价方案，努 力提高市场电量份额；二是公司强化市场交易管理，抢占市场电量份额，建立市场交易周报制度。 每周通报公司相关区域市场交易信息，指导相关单位认真解读交易规则，及时优化竞价策略，跟 踪关注出清结果；三是公司建立环保预考核周通报制度，督促各火电单位认真分析环保排放超标 原因，落实管理责任，采取有效措施，减少环保考核扣罚，确保环保电价全部执行到位；四是公 司推进组建和参股区域售电公司，积极推进新疆、浙江和宁夏售电公司组建，完成企业名称预核 准、章程编制和审批等工作。同时科学研判电力市场形势，谋划售电公司组建后的盈利模式和经 营业态。参股国电辽宁、云南、河北售电公司，有效拓展了公司火电企业的市场发展空间。 （五）燃料管理 公司持续优化来煤结构，科学购煤、储煤、配煤掺烧，千方百计控制公司煤炭采购价格。报 告期内，公司入炉标煤单价完成 567.18 元/吨，同比升高 215.17 元/吨；上半年累计掺烧经济煤 种 1367.3 万吨，节约成本 4.91 亿元。报告期内，智能化创新不断完善，系统消缺和投运率良好