“技术经济学”教案 别为524小时和42小时,该公司预计今后每年平均能销售44000件该产品。该公司人工 费为187元每小时。旧设备动力费为47元每小时,新设备动力费为49元每小时。基 准折现率为10%,试分析是否应采用新设备A更新旧设备O。 解:选择旧设备O的剩余使用寿命2年为研究期,采用年值法计算新旧设备的等额年 总成本。 ACo=(18000-2750A/P,10%,2)+2750×10%+524÷100×44000×(18.7+47) =63013.09(元) ACA=(120000-12000A/P,10%10)+12000×10%+422÷100×44000×(18.7+49) 6259208(元) 从以上计算结果可以看出,使用新设备A比使用旧设备O每年节约421元,故应立即 用设备A更新设备O 2.市场需求变化引起的设备更新 有时旧设备的更新是由于市场需求增加超过了设备现有的生产能力,这种设备更新分析 可通过下面的例子来说明 【例】:由于市场需求量增加,某钢铁集团公司高速线材生产线面临二种选择,第一方 案是在保留现有生产线A的基础上,3年后再上一条生产线B,使生产能力增加一倍;第二 方案是放弃现在的生产线A,直接上一条新的生产线C,使生产能力增加一倍 生产线A是10年前建造的,其剩余寿命估计为10年,到期残值为100万元,目前市 场上有厂家愿以700万的价格收购A生产线。生产线今后第一年的经营成本为20万元,以 后每年等额增加5万元。 B生产线3年后建设,总投资6000万元,寿命期为20年,到期残值为1000万元,每 年经营成本为10万元 C生产线目前建设,总投资8000万元,寿命期为30年,到期残值为1200万元,年运 营成本为8万元。 基准折现率为10%,试比较方案一和方案二的优劣,设研究期为10年。 解:方案1和方案2的现金流量见下图。 方案 线路A 现金流量单位:万元 10年 700 3年 10年 戋路B 600 方案2 线路C0 30年 现金流量图 设定研究期为10年,各方案的等额年总成本计算如下“技术经济学”教案 7 别为 5.24 小时和 4.2 小时，该公司预计今后每年平均能销售 44000 件该产品。该公司人工 费为 18.7 元/每小时。旧设备动力费为 4.7 元/每小时，新设备动力费为 4.9 元/每小时。基 准折现率为 10%，试分析是否应采用新设备 A 更新旧设备 O。 解：选择旧设备 O 的剩余使用寿命 2 年为研究期，采用年值法计算新旧设备的等额年 总成本。 62592.08( ) (120000 12000)( / ,10%,10) 12000 10% 4.22 100 44000 (18.7 4.9) 63013.09( ) (18000 2750)( / ,10%,2) 2750 10% 5.24 100 44000 (18.7 4.7) 元 元 = = − +  +    + = = − +  +    + AC A P AC A P A O 从以上计算结果可以看出，使用新设备 A 比使用旧设备 O 每年节约 421 元，故应立即 用设备 A 更新设备 O。 2．市场需求变化引起的设备更新 有时旧设备的更新是由于市场需求增加超过了设备现有的生产能力，这种设备更新分析 可通过下面的例子来说明。 【例】：由于市场需求量增加，某钢铁集团公司高速线材生产线面临二种选择，第一方 案是在保留现有生产线 A 的基础上，3 年后再上一条生产线 B，使生产能力增加一倍；第二 方案是放弃现在的生产线 A，直接上一条新的生产线 C，使生产能力增加一倍。 生产线 A 是 10 年前建造的，其剩余寿命估计为 10 年，到期残值为 100 万元，目前市 场上有厂家愿以 700 万的价格收购 A 生产线。生产线今后第一年的经营成本为 20 万元，以 后每年等额增加 5 万元。 B 生产线 3 年后建设，总投资 6000 万元，寿命期为 20 年，到期残值为 1000 万元，每 年经营成本为 10 万元。 C 生产线目前建设，总投资 8000 万元，寿命期为 30 年，到期残值为 1200 万元，年运 营成本为 8 万元。 基准折现率为 10%，试比较方案一和方案二的优劣，设研究期为 10 年。 解：方案 1 和方案 2 的现金流量见下图。 设定研究期为 10 年，各方案的等额年总成本计算如下： 800 0 方案 1 方案 2 线路 A 线路 C 线路 B 700 20 100 65 10 年 600 0 10 100 0 20 年 3 年 8 120 0 10 年 30 年 现金流量单位：万元 现金流量图 0 0