训体系 新员工培训 管理人员培训 目的 形式 目的 形式 互相了解 但参观 m发展能力口在职开发 m打消疑虑 但录象 m更新知识m替补训练 m适应工作 改变态度 但面谈 传递信总口短期学习 口培养归属感 但导师 轮流任职计划 内容 但讲课 基层主管开发计划 m企业文化培训 但决策训练 口规章制度培训 但决策竞赛 m业务培训 口角色扮演 口熟悉环境 口敏感性训练 口跨文化管理训练教育培训体系 新员工培训 目的  互相了解  打消疑虑  适应工作  培养归属感 内容  企业文化培训  规章制度培训  业务培训  熟悉环境 管理人员培训 目的 发展能力 更新知识 改变态度 传递信息 形式 在职开发 替补训练 短期学习 轮流任职计划 基层主管开发计划 决策训练 决策竞赛 角色扮演 敏感性训练 跨文化管理训练 形式 参观 录象 面谈 导师 讲课