学 【例9-1】一家酿酒厂就是否推出一种新型啤酒的问 题进行决策分析。拟采取的方案有三种:一是进行 较大规模的投资,年生产能力为2500万瓶,其每年 的固定成本费用为300万元;二是进行较小规模的投 资,年生产能力1000万瓶,其每年的固定成本费用 为100万元;三不推出该种啤酒。假定在未考虑固 定费用的前提下,每售出一瓶酒,均可获纯利0.3元。 据预测,这种啤酒可能的年销售量为:50万瓶、 1000万瓶和2500万瓶,这三种状况发生的概率分别 为:0.2、0.3、0.5。 试编制该问题的收益矩阵表。 9-89-8 ◼ 【例9-1】一家酿酒厂就是否推出一种新型啤酒的问 题进行决策分析。拟采取的方案有三种：一是进行 较大规模的投资，年生产能力为2500万瓶，其每年 的固定成本费用为300万元；二是进行较小规模的投 资，年生产能力1000万瓶，其每年的固定成本费用 为100万元 ；三不推出该种啤酒。假定在未考虑固 定费用的前提下，每售出一瓶酒，均可获纯利0.3元。 据预测，这种啤酒可能的年销售量为：50万瓶、 1000万瓶和2500万瓶，这三种状况发生的概率分别 为：0.2、0.3、0.5。 ◼ 试编制该问题的收益矩阵表