二、研究方法 1.选择多样化的管理者作为样本(60人,7大组织中的11个职能范 围,平均20年以上工作经验,13年以上管理经验,曾在197个组织 中进行过绩效考评)。 2.录音采访每个管理者关于绩效评估的感受(采访策略主要是鼓 励自由、主观地回答一些探测性问题。每人平均录音15小时多) 3将所有数据中代表样本的观点、想法的数据转录到1400多张卡 片上,并按不同的政治观点加以分类。 ◆4为使分类的结果可以证实一个潜在的“发现”,需要最少72%的 回答支持那个结论。然后研究助理找到样本管理者关于绩效评估 某一特定方面的本质观点 ◆5.为进一步加强研究的可信性和有效性,研究助理独立地为每 个发现计算频数;频数范围在43(72%)到57(95%)之间。频 数相关分析显示相关系数R=094。二、研究方法  1.选择多样化的管理者作为样本（60人，7大组织中的11个职能范 围，平均20年以上工作经验，13年以上管理经验，曾在197个组织 中进行过绩效考评）。  2.录音采访每个管理者关于绩效评估的感受（采访策略主要是鼓 励自由、主观地回答一些探测性问题。每人平均录音1.5小时多）  3.将所有数据中代表样本的观点、想法的数据转录到1400多张卡 片上，并按不同的政治观点加以分类。  4为使分类的结果可以证实一个潜在的“发现”，需要最少72%的 回答支持那个结论。然后研究助理找到样本管理者关于绩效评估 某一特定方面的本质观点。  5.为进一步加强研究的可信性和有效性，研究助理独立地为每一 个发现计算频数；频数范围在43（72%）到57（95%）之间。频 数相关分析显示相关系数R=0.94