另外值得注意的一点是，万达信息试图打造一个一体化信息平台，城市中央数据 库，城市云计算平台。在这个平台上，万达信息希望开发涵盖公共安全、社会保 障、医疗卫生、文化教育、交通出行、设施资源、市场监管、产业经济以及政务 服务等涉及城市功能方方面面的智慧应用，这个一体化的信息帝国现在面临着互 联网平台的真正挑战，这样的智能应用在互联网平台上生机勃勃，创新的应用层 出不穷，而这些创新的主导不是一家整体化的平台，而是围绕着平台的独立智慧 应用开发商。万达信息智慧城市的架构给我们的感觉是业务弹性低，维护成本高， 而且进化总会慢一拍。 我们认为万达信息目前还是一个传统的提供产品和服务的业务架构，虽然万达信 息号称已为全国3.6亿人建立健康档案，为1.5亿人提供社会保障服务的基础上， 万达信息在互联网医疗健康领域的产业布局卡位优势明显。但转型所带来的机会 和风险是什么，是否可以给企业带来全新的价值，则需要管理层的深思熟虑。 1.营业收入 预测营业收入不是一件容易的事，万达信息在2014年的营业收入为15.43亿元， 较2013年同比增长27%。那我们该怎么估计2015年的营业收入呢？如果我们 能100%的估中的话，那才叫见了鬼。那么，怎样才能做出合理的预测呢？ 为了做出可信的预测，我们必须做出一定的假设，当然这些假设我们认为还是具 有相当高的可信度。首先，我们假设： 未来五年 -根据20：80理论，智慧城市最终占总营业收入的80%-85%左右另外值得注意的一点是，万达信息试图打造一个一体化信息平台，城市中央数据 库，城市云计算平台。在这个平台上，万达信息希望开发涵盖公共安全、社会保 障、医疗卫生、文化教育、交通出行、设施资源、市场监管、产业经济以及政务 服务等涉及城市功能方方面面的智慧应用，这个一体化的信息帝国现在面临着互 联网平台的真正挑战，这样的智能应用在互联网平台上生机勃勃，创新的应用层 出不穷，而这些创新的主导不是一家整体化的平台，而是围绕着平台的独立智慧 应用开发商。万达信息智慧城市的架构给我们的感觉是业务弹性低，维护成本高， 而且进化总会慢一拍。 我们认为万达信息目前还是一个传统的提供产品和服务的业务架构，虽然万达信 息号称已为全国 3.6 亿人建立健康档案，为 1.5 亿人提供社会保障服务的基础上， 万达信息在互联网医疗健康领域的产业布局卡位优势明显。但转型所带来的机会 和风险是什么，是否可以给企业带来全新的价值，则需要管理层的深思熟虑。 1.营业收入 预测营业收入不是一件容易的事，万达信息在 2014 年的营业收入为 15.43 亿元， 较 2013 年同比增长 27%。那我们该怎么估计 2015 年的营业收入呢？如果我们 能 100%的估中的话，那才叫见了鬼。那么，怎样才能做出合理的预测呢？ 为了做出可信的预测，我们必须做出一定的假设，当然这些假设我们认为还是具 有相当高的可信度。首先，我们假设： 未来五年 - 根据 20：80 理论，智慧城市最终占总营业收入的 80%-85%左右