XX不锈钢营销公司商业计划书 从宏观上负责公司内部日常管理以及监督各部门工作 营销经理 负责调査查并收集市场信息、对市场发展前景进行预测 负责市场战略和发展规划的制定 负责业务员的招聘和培训 负责销售方案的策划和管理 负责产品的宣传和市场的开拓,并建立完善的市场营销体系 业务员 负责销售方案的编制和执行 制定营销计划,达成销售目标 第三章公司管理 13.1据本公司的销售情况及公司运作的特点,公司采用的是高弹性薪 酬模式的薪酬制度体系。具体情况如下表 薪酬构成基本工资销盘手利完成条件 0 40% 无 所占比例 1200元 30% 售毛利 从本公司的实际来看,年底公司将预备一部分的资金用于员工分红,具体方案设 想:年底公司拿出净利润的5%根据员工业绩用于分红。每完成一笔业务,给与 员工销售毛利润30%的提成,在经济上给与激励。 13.2推行认股权证,使每一个公司员工的利益都与公司紧密相联,使得员工 和公司连成一体。从而增强员工的使命感,责任感,对公司的绝对忠诚以及增强 主人翁地位。 第二部分不锈钢焊管市场及前景 第一章不锈钢焊管市场背景分析 2.1.1不锈钢焊管的产业特点 随着我国经济建设的快速发展,不锈钢的消费量不断增加,其中不锈钢管的 2XX不锈钢营销公司商业计划书 2 从宏观上负责公司内部日常管理以及监督各部门工作 营销经理 负责调查并收集市场信息、对市场发展前景进行预测 负责市场战略和发展规划的制定 负责业务员的招聘和培训 负责销售方案的策划和管理 负责产品的宣传和市场的开拓，并建立完善的市场营销体系 业务员 负责销售方案的编制和执行 制定营销计划，达成销售目标 第三章 公司管理 1.3.1 据本公司的销售情况及公司运作的特点，公司采用的是高弹性薪 酬模式的薪酬制度体系。具体情况如下表 从本公司的实际来看，年底公司将预备一部分的资金用于员工分红，具体方案设 想：年底公司拿出净利润的 5%根据员工业绩用于分红。每完成一笔业务，给与 员工销售毛利润 30%的提成，在经济上给与激励。 1.3.2推行认股权证，使每一个公司员工的利益都与公司紧密相联，使得员工 和公司连成一体。从而增强员工的使命感，责任感，对公司的绝对忠诚以及增强 主人翁地位。 第二部分 不锈钢焊管市场及前景 第一章不锈钢焊管市场背景分析 2.1.1 不锈钢焊管的产业特点 随着我国经济建设的快速发展，不锈钢的消费量不断增加，其中不锈钢管的 薪酬构成 基本工资 销售毛利 提成 完成条件 所占比例 0 40% 无 1200元 30% 每月完成销 售毛利 12000元