例220x6借:营业收入7500 借:营业收入7500 内部存货年末 存货 500 存货 交易产生 贷:营业成本 8000 贷:营业成本8000 未实现内 部销售亏 借:资产减值损失500 借:资产减值损失200 损 贷:存货(跌价准备)500 贷:存货(跌价准备)200 20x7 借:营业成本150 年末不必调整) 资产减值损失100 存货 50 由于20×6年P公司确认了50内部 贷:期初未分配利润300 销售损失,S公司少确认了500 减值损失,两相抵消。 由于20×6年P公司确认了 营业成本与期末存货都不需要500内部销售亏损,S公司 调整。 少确认200减值损失,两 项合计使20×7年年初未 分配利润少计300。20×7 年S公司少结转营业成本 150,少确认减值损失100 ,年末存货低估50。 2021/2/242021/2/24 8 例2 内部存货 交易产生 未实现内 部销售亏 损 20x6 年末 借：营业收入 7500 存货 500 贷：营业成本 8000 借：资产减值损失 500 贷：存货(跌价准备) 500 借：营业收入 7500 存货 500 贷：营业成本 8000 借：资产减值损失200 贷：存货(跌价准备) 200 20x7 年末 （不必调整） 由于20×6年P公司确认了500内部 销售损失，S公司少确认了500 减值损失，两相抵消。 营业成本与期末存货都不需要 调整。 借：营业成本 150 资产减值损失100 存货 50 贷：期初未分配利润300 由于20×6年P公司确认了 500内部销售亏损，S公司 少确认200减值损失，两 项合计使20×7年年初未 分配利润少计300。20×7 年S公司少结转营业成本 150，少确认减值损失100 ，年末存货低估50