(2)战略控制。母公司对子公司所实施的战略控制包括经营控制和战略协调。经营控制 是为了整合相互依赖的经营网络，由集团总部对分散的子公司所实施的控制，主要涉及物流管 理、技术转移、内部转移价格等。战略协调则通过赋予子公司不同的战略使命和资源，使整个 企业集团形成有机的统一体。 (3)人事控制。人事控制是指母公司通过控制子公司的董事会进而控制子公司重要的人 事任免。 (4)财务控制。母公司对子公司的财务控制一般包括两种方式：一是通过控制财务人员来 控制财务活动，母公司掌握子公司财务总监的任免权。二是通过制定财务制度和采用财务技 术来控制子公司的财务活动。 (5)文化控制。文化控制是指母公司利用其组织文化不断对子公司进行渗透、同化。 44.参考答案： (1)公司债券的发行决议 公司发行公司债券，由董事会制定行动方案，股东（大）会做出决议。国有独资公司发行公 司债券必须由国有资产监督管理机构做出决定。 (2)公司债券的发行申请及核准 发行公司债券的申请应经国务院授权的部门核准。申请公开发行公司债券，应当向国务 院授权的部门或者国务院证券监督管理机构报送下列文件：公司营业执照、公司章程、公司债 券募集办法、资产评估报告和验资报告、国务院授权的部门或者国务院证券监督管理机构规定 的其他文件。 (3)公司债券的募集公司债的募集方式，包括直接募集和间接募集两种。前者是由发债公 司自己直接向社会公众进行募集，后者是由发债公司委托证券承销商进行募集。我国目前仅 允许对公司债进行间接募集，发债公司在募集前须公告募集办法，并与承销商签订承销协议。 (4)建立公司债券存根簿和相关的登记结算制度。 45.参考答案： (1)减少竞争对手； (2)发展协作和多元化经营，迅速打开市场； (3)加速扩大公司规模； (4)在无力经营时，与大公司合并，减少风险，避免破产。 316(2) 略控 子公 略控 包括经 制 和 是为了整合相互依赖的经营网络，由集团总部对分散的子公司所实施的控制，主要涉及物流管 理、技术转移、内部转移价格等。战略协调则通过赋予子公司不同的战略使命和资源，使整个 企业集团形成有机的统一体。 (3)人事控制。人事控制是指母公司通过控制子公司的董事会进而控制子公司重要的人 事任免。 (4) 务控 包括两 过控 控制财务活动，母公司掌握子公司财务总监的任免权。二是通过制定财务制度和采用财务技 术来控制子公司的财务活动。 (5) 文化 化控 母公 其组 不断对子 渗透 44. (1)公司债券的发行决议 公司发行公司债券，由董事会制定行动方案，股东(大)会做出决议。国有独资公司发行公 司债券必须由国有资产监督管理机构做出决定。 (2) 债券 发行 发行公司债券的申请应经国务院授权的部门核准。申请公开发行公司债券，应当向国务 院授权的部门或者国务院证券监督管理机构报送下列文件 z公司营业执照、公司章程、公司债 券募集办法、资产评估报告和验资报告、国务院授权的部门或者国务院证券监督管理机构规定 的其他文件。 (3) 方式 集两种 司自己直等向社会公众进行募集，后者是由发债公司委托证券承销商进行募集。我国目前仅 允许对公司审进行间接募集，发债公司在募集前须公告募集办法，并与承销商签订承销协议。 (4) 券存 45. 考答案 (1)减少竞争对手; (2) 发展协 元化 迅速打 (3)加速扩大公司规模; (4) 合井 少风 避免破 316