通过沟通,我们对项目模块和内容进行了调整,主要是单独列出内外分析模快,并明确战 略规划模块的侧重 项目概览 内外分析 战略规划 组织结构和关键流程设计 考核激励方案 ·特定行业(投资项目)·公司核心能力的分析·公司组织模式 内外部分析 市场的分析 竞争对手的分析 特定细分市场投资项·总部职能部门设计 薪酬体系 公司发展历史公司 目)的评估 整体财务状况 ·公司内部集分权 考核方案的制定 公司专有技术竞争优战略的构成要素 所属单位的组织结构 实施计划 ·公司组织结构 战略管理的方法 建议(举例) ·公司资源分析 公司存在问题调查和 关键流程 分析- 6 - 战略规划 通过沟通,我们对项目模块和内容进行了调整,主要是单独列出内外分析模快,并明确战 略规划模块的侧重 项目概览 内外分析 1 2 组织结构和关键流程设计 3 考核激励方案 4 •特定行业(投资项目) 市场的分析 •竞争对手的分析 •公司发展历史公司 •整体财务状况 •公司专有技术/竞争优 势 •公司组织结构 •公司资源分析 •公司存在问题调查和 分析 •公司核心能力的分析 •特定细分市场(投资项 目)的评估 •战略的构成要素 •战略管理的方法 •公司组织模式 •总部职能部门设计 •公司内部集分权 •所属单位的组织结构 建议（举例） •关键流程 •内外部分析 •薪酬体系 •考核方案的制定 •实施计划